WWW.PDF.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Разные материалы
 

«формирование концептуальной модели отраслевого управления на базе центров компетенции Аннотация В статье рассматриваются вопросы ...»

формирование концептуальной

модели отраслевого управления

на базе центров компетенции

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы формирования отраслевой сети центров компетенции как одного из направлений повышения эффективности

функционирования отрасли. Выявлены факторы, влияющие на принятие

управленческих решений при реорганизации отрасли на базе центров компетенции. Определены задачи формирования концептуальной модели отрасли.

Разработаны показатели концептуальной модели отраслевого управления, которые объединены в признаковое пространство «горизонт планирования – функции управления – инфраструктура».

Ключевые слова: отрасль, стратегическое управление, центр компетенции, концептуальная модель В настоящее время проблемы реального сектора экономики в силу многочисленных и разнообразных причин приобретают все большее значение. Ликвидация административных механизмов управления до настоящего времени не привела к созданию эффективных методов и средств управления сложными производственными системами. Этому свидетельствуют опубликованные статистические данные и оценки управленцев-практиков.

Во многом такое положение обусловлено недостатками теоретической базы, которая на сегодТюлин няшний день не полностью учитывает особенносАндрей Евгеньевич ти тех кризисных явлений, которые возникли и до зам. генерального сих пор существуют в отечественной экономике.

директора по Соответственно, разработанные рекомендации стратегическому во многих слу чаях оказываются недостаточно планированию, результативными.



ОАО «Радиоэлек- Вышеобозначенное в полной мере можно отнестронные технологии», ти к такой сложной в теоретическом смысле и г. Ульяновск актуальной с практической точки зрения проблеbem@bk.ru матике, как разработка механизма отраслевого управления. И постановка проблемы, и возможроссийское предпринимательство, № 9(255) /май 2014 ные способы ее решения в значительной степени осложняются, если речь заходит об отраслях, создающих высокотехнологичную продукцию, примером которых может служить авиаприборостроительная отрасль.

Факторы, влияющие на принятие управленческих решений Одним из перспективных направлений теоретических разработок в сфере отраслевого управления является проблемная область, так или иначе связанная с центрами компетенции. Данная категория представляет собой достаточно новое явл

–  –  –

Парадигма как средство комплексного исследования проблематики Представление субъекта управления о ситуации, в которой он должен принимать решение, выбрав его из множества вариантов, оцененных на основании объективных критериев, а так же учитывающих индивидуальные предпочтения лица, содержание принимающего решение, можно назвать концеппроблемы создания туальной моделью. Такая концептуальная модель и поддержки будет являться динамичным объектом, меняюмеханизма щимся от одного управленческого цикла к другоотраслевого му, а в общем случае способным меняться даже в управления пределах отдельно взятого цикла.

во многом Термин «концептуальная модель» к настоящему определяется времени окончательно не вошел в научный оборациональным рот, за исключением достаточно узких проблем распределением из области информационных технологий. В связи функций среди с этим концептуальную модель, используя аналоорганизаций гии, можно уподобить научной парадигме в смысроссийское предпринимательство, № 9(255) /май 2014 эффективное ле Т. Куна [1], особенно, если речь идет о решении управление требует нетривиальных управленческих проблем. В этом применения случае под ней следует понимать сложившиеся на на практике некоего определенный момент результаты научных исслесочетания основных дований, позволяющие в течение определенного положений и того, времени формулировать проблемы и решать их.





и другого подходов По Куну, парадигма должна обладать открытостью, которая позволяет находить в ней постановку новых проблем, соответствующих объективно или субъективно воспринимаемым кризисным явлениям, а также новизной, которая могла бы объединить усилия специалистов различных направлений. При этом парадигма не должна полностью соответствовать имеющимся объективным данным, что в данном случае представляется весьма важным.

Парадигма как средство комплексного исследования академической и прикладной проблематики предназначена для решения в общем случае достаточно обширного круга задач. Можно утверждать, что к числу приоритетных задач парадигмы или, что в данном случае является синонимом, концептуальной модели следует отнести, прежде всего, разработку стратегии управления отраслью. При этом отрасль рассматривается как совокупность центров компетенции, а так же предприятий и организаций, не имеющих выраженной специализации и способных выполнять достаточно широкий набор функций.

Под концептуальной моделью будет пониматься совокупность объективных и субъективных факторов принятия управленческих решений, описанная на естественном языке с использованием терминов исследуемой предметной области. Это описание может быть дополнено графическими элементами и формальными элементами моделирования. Основное назначение концептуальной модели – служить инструментом формирования управленческих решений на стратегическом уровне.

Задачи формирования концептуальной модели Согласно общепринятым воззрениям на проблематику формирования управленческой стратегии, ее инструментарий должен обеспечить ответы на главные вопросы стратегического управления:

–  –  –

8российское предпринимательство, № 9(255) /май 2014 вому вопросу, что и обуславливает первоочередность его рассмотрения.

Парадигма стратегического управления или концептуальная модель отрасли как системы, в которой основные функции реализуются центрами компетенции, должна представлять собой информационную базу процесса принятия стратегических решений. При этом, учитывая требования к проблематике формирования стратегии и самого смысла этого термина, такая база должна содержать определенные правила выработки зак лючений и принятия решений. То есть речь идет не просто об информации, пусть и структурированной в соответствии со спецификой исследуемой предметной области, а о знаниях.

Формирование системы знаний об изу чаемой предметной области – задача весьма сложная и трудоемкая, поскольку она решается в условиях высокой структурной и параметрической неопределенности, которая должна последовательно устраняться по мере того, как увеличивается объем знаний. В общем случае построение системы знаний может быть сведено к формированию генерирующего множества вариантов ситуаций, в которых оказываются субъекты хозяйствования.

Впоследствии данная система знаний могла бы быть принята в качестве концептуальной модели.

В настоящее время известны многочисленные примеры успешного решения задачи формирования и применения на практике подобного рода концептуальных моделей, ориентированных на принятие стратегических решений. Формат таких моделей соответствует специфике исследуемой проблемы, но их возможности ограничены, т.к.

многие детали, представляющиеся весьма важными с точки зрения методов и средств формирок числу вания системы центров компетенции в конкретприоритетных ных отраслях (например, авиаприборостроении), задач учесть невозможно.

...концептуальной Отправным пунктом формирования концептумодели следует альной модели должно стать выявление наибоотнести...

лее значимых факторов, определяющих разраразработку батываемую стратегию. Эти факторы являются стратегии показателями, интерпретировать которые можно управления как оси координат в признаковом пространстве.

отраслью Объединение таких показателей создает класси

–  –  –

российское предпринимательство, № 9(255) /май 2014 Выводы Онтология управления, сформированная в виде подобной концептуальной модели, может использоваться для организации экспертных процедур и решения практических задач, связанных со снижением неопределенности и принятием управленческих решений на отраслевом уровне.

–  –  –

T he article deals with the issues concerning formation of a branch net of competence centers as one of the ways to increase the effectiveness of branch functioning. The factors influencing the managerial decision making during the branch reorganization based on the competence centers are elucidated. The tasks of the conceptual model formation are determined. The author has developed the indexes of the conceptual model of branch management which are united into an attribute space “planning horizon – management functions – infrastructure”.

Keywords: branch, strategic management, competence center, conceptual model

Похожие работы:

«Ответы и разъяснения Департамента бухгалтерского учета и отчетности по вопросам, связанным с применением Положения Банка России от 22.12.2014 № 446-П «О порядке определения доходов, расходов и прочего совокупного дохода кредитных организаций» (далее – Положени...»

«© 2000 г. А.Н. ВОЛЬСКИЙ, О.В. НЕЧИПОРЕНКО, Ф. ЭНТРЕНА РЕНАТУРАЛИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВА КАК ЭФФЕКТ РЫНОЧНЫХ РЕФОРМ ВОЛЬСКИЙ Алексей Николаевич научный сотрудник Института философии и права Сибирского отделения РАН. НЕЧИПОРЕНКО Ольга Владимировна кандидат философских наук, старший научный сотруд...»

«Меланхолические атлеты Евгений Берштейн Александра Сокурова К ино Александра Сокурова, изощренное, медитативное и завораживающее, отличается тематической широтой. Но один визуальный мотив повторяется в нем регулярно и составляет в ряде фильмов этого мастера тематическ...»

«Епанчина М.В. Студентка 4 курса дневного отделения Санкт-Петербургского государственного университета Признаки предпринимательской деятельности Гражданский кодекс РФ в п.1 ст. 2 содержит определение предпринимательской деятельности, под которой понимает самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, на...»

«Предварительно утвержден решением Совета директоров ОАО «Сахатранснефтегаз» (протокол №88 от «30» апреля 2010 г.) Утвержден решением единственного акционера ОАО «Сахатранснефтегаз» (распоряжение №Р-661 от «12» мая 2010 г.) Достоверность данных содержащихся в отчете подтверждена Ревизионной комиссией (акт от «28» апреля 2010 г.) ГОДОВОЙ ОТЧЕТ...»

«Ю. А. Бахурин, архивный исследователь издательства «Тактикал Пресс» (Москва) ВЫНУЖДЕННЫЕ ПЕРЕСЕЛЕНЦЫ ИЗ ЗАПАДНЫХ ОКРАИН РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ В МОСКВЕ И МОСКОВСКОЙ ГУБЕРНИИ (1914–1917 ГГ.) Аннотация. Статья посвящена про...»

«  МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ, МЕТРОЛОГИИ И СЕРТИФИКАЦИИ   (МГС)   INTERSTATE COUNCIL FOR STANDARDIZATION, METROLOGY AND CERTIFICATION   (ISC)   ГОСТ   МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ 2.104—   СТАНДАРТ     Единая система конструктор...»

«Социологическое обозрение Том 2. № 2. 2002 РЕФЕРАТЫ Николаев В.Г. ДЖЕК М. БАРБАЛЕТ ЭМОЦИЯ, СОЦИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА: МАКРОСОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД BARBALET J. M. Emotion, Social Theory and Social Structure: A Macrosociological Approach. — Cambridge: Cambridge University Press, 1999. — 210 p. Книга Джека М....»

«УВАЖАЕМЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ! Благодарим Вас за выбор продукции, выпускаемой под торговой маркой DEXP. Мы рады предложить Вам изделия, разработанные и изготовленные в соответствии с высокими требованиями к качеству, функциональности и дизайну. Мы уверены, что Вы будете довольны приобретением изделия от нашей фирмы. Перед началом эксплуат...»

«ОПЫТ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ «Аппарата магнитотерапевтического бегущим импульсным магнитным полем, малогабаритного «АЛМАГ-01» Секирин А. Б. – заведующий отделением физиотерапии и реабилитации по разделу наука ГБУЗ МО «МОНИКИ» им. М. Ф. Владимирского, к.м.н. Смирнова С. Н. – заведующая отделением физиотерап...»








 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - разные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.