WWW.PDF.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Разные материалы
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Ростелеком» согласно протоколу заседания Совета директоров № 19 от 10 мая 2006 года ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» ПО ИТОГАМ 2005 ГОДА ...»

-- [ Страница 1 ] --

Приложение №1 к вопросу №1 повестки дня

Общего собрания акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам 2005 года

Предварительно утвержден

Советом директоров ОАО «Ростелеком»

согласно протоколу заседания Совета директоров

№ 19 от 10 мая 2006 года

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

ПО ИТОГАМ 2005 ГОДА

Генеральный директор ОАО «Ростелеком»

«15» апреля 2006 г. ____п/п____ Д.Е. Ерохин

Главный бухгалтер ОАО «Ростелеком»

«15» апреля 2006 г. ____п/п____ Р.А. Фролов Москва, 2006 г.

СОДЕРЖАНИЕ:

I. ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

II. ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

III. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

3.1. Полное наименование Общества на русском и английском языках

3.2. Адрес места нахождения Общества

3.3. Почтовый адрес Общества

3.4. Дата государственной регистрации Общества

3.5. Структура акционерного капитала Общества

3.6. Реестродержатель Общества

3.7. Аудитор Общества

3.8. Организационная структура Общества

3.9. Российский рынок акций Общества

3.10. Зарубежные рынки ценных бумаг Общества

IV. ОСНОВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СОБЫТИЯ 2005 ГОДА

4.1. Информация о проведении Общего собрания акционеров по итогам 2004 года

4.2. Информация об утверждении бюджета Общества на 2005 год

4.3. Участие ОАО «Ростелеком» в выставках и конференциях

4.4. Информация о реализации мероприятий по связям с инвесторами, проведении роуд-шоу (конференций, презентаций) и развитию вторичного рынка акций

4.5. Информация о получении (пересмотре) кредитных рейтингов, рейтингов корпоративного управления

4.6. Благотворительная и спонсорская деятельность ОАО «Ростелеком»

4.7. Информация о работе с населением, потребителями новых услуг Общества

4.8. Информация об иных событиях в деятельности Общества

V. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

5.1. Страновые риски

5.2. Отраслевые риски

5.3. Финансовые риски

5.4. Правовые риски

VI. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» В ОТРАСЛИ

VII. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

РАЗВИТИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

7.1. Коммерческая деятельность

7.2. Задачи Общества по развитию сети

7.3. Задачи Общества по совершенствованию бизнес-процессов

7.4. Задачи Общества по развитию системы управления персоналом

VIII. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2005 ГОДУ

8.1. Маркетинговая и тарифная политика Общества

8.2. Инвестиционная политика

8.3. Основные экономические показатели деятельности Общества

8.4. Политика Общества в отношении персонала

8.5. Дочерние и зависимые компании ОАО «Ростелеком», оказывающие услуги связи

8.6. Информация о крупных некоммерческих организациях, в которых участвует Общество

8.7. Информация о наиболее существенных сделках, совершенных ОАО «Ростелеком»

в 2005 году

8.8. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность

8.9. Дивидендная политика ОАО «Ростелеком»

IX. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

9.1. Информация о Совете директоров Общества

9.2. Биографии членов Совета директоров

9.3. Деятельность Совета директоров ОАО «Ростелеком» и его комитетов в 2005 году

9.4. Информация о Правлении и Генеральном директоре Общества

9.5. Биографии членов Правления

9.6. Деятельность Правления ОАО «Ростелеком» и его комитетов в 2005 году

9.7. Информация о Ревизионной комиссии Общества

9.8. Вознаграждение членов Совета Директоров, Генерального директора, членов Правления и членов Ревизионной комиссии Общества

X. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» КОДЕКСА

КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ФКЦБ РФ

10.1. Информация о Кодексе корпоративного управления Общества

10.2. Отчет о соблюдении рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ России

XI. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ

11.1. Отчет Общества об основных направлениях распределенной прибыли за 2004 год

11.2. Основные планируемые направления распределения прибыли Общества за 2005 год

XII. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» ЗА 2005 ГОД

ПО РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Приложение А. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность, одобренных Советом директоров ОАО «Ростелеком» в 2005 году.

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ЗАЯВЛЕНИЙ, СОДЕРЖАЩИХ ПРОГНОЗ

ОТНОСИТЕЛЬНО БУДУЩИХ СОБЫТИЙ

Некоторые заявления, содержащиеся в настоящем Годовом отчете ОАО «Ростелеком» по итогам 2005 года (далее – Годовой отчет), являются «заявлениями, содержащими прогноз относительно будущих событий» в значении, придаваемом этому термину федеральными законами США о ценных бумагах, в том числе, заявления о планах, целях, задачах, стратегиях, будущих событиях или показателях деятельности, сделанные на основе определенных допущений и мнений относительно уже произошедших событий. На такие заявления распространяется действие положений указанных законов, предусматривающих освобождение от ответственности за добросовестно совершаемые действия.

Заявления, содержащие прогноз в отношении будущих событий, представлены во многих разделах настоящего Годового отчета, в том числе в разделе VI «Положение ОАО «Ростелеком» в отрасли», разделе VII «Приоритетные направления деятельности и перспективы развития ОАО «Ростелеком», включая заявления, относящиеся к:

- стратегии, планам, перспективам и прогнозам развития Общества;

- росту спроса на услуги Общества;

- экономическим прогнозам и отраслевым тенденциям;

- развитию рынков, на которых работает Общество;

- влиянию законодательных инициатив;

- усилиям конкурентов Общества.

Указанные заявления, содержащие прогноз относительно будущих событий, основаны на различных допущениях, мнениях руководства о перспективах развития Общества, а также другой информации, полученной, в том числе, от третьих лиц, и подвержены влиянию рисков, фактора неопределенности и иных факторов, в результате которых фактические результаты могут существенно отличаться от тех планируемых результатов, которые указаны в настоящем Годовом отчете.

Данные риски включают в себя возможность изменения хозяйственных и финансовых условий деятельности Общества и перспектив его развития; возможность изменения политической и экономической ситуации в России; изменение существующего или будущего регулирования российской отрасли связи; возможность изменения российского законодательства; а также воздействие конкуренции и иных факторов. Большинство из указанных факторов находятся вне пределов контроля или возможности прогнозирования со стороны Общества. С учетом сказанного выше Общество не рекомендует необоснованно полагаться на какие-либо содержащиеся в настоящем Годовом отчете заявления, содержащие прогноз относительно будущих событий.

Общество не несет каких-либо обязательств публично раскрывать какие-либо изменения к данному Годовому отчету с целью отразить события или обстоятельства, которые имели место после даты настоящего Годового отчета, либо с целью указать на имевшие место непредвиденные события, за исключением случаев, когда такое раскрытие может потребоваться в соответствии с законодательством.

I. ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА

Уважаемые акционеры!

Представляя Вашему вниманию Годовой отчет ОАО «Ростелеком» по итогам работы в 2005 году, прежде всего, хочу отметить, что менеджмент и сотрудники ОАО «Ростелеком» обеспечили достижение успешных результатов и поставленных перед Обществом задач, в том числе по укреплению лидерских позиций на телекоммуникационном рынке и обеспечению эффективности в долгосрочной перспективе.

В 2005 году в рамках либерализации рынка услуг дальней связи Правительством РФ были приняты новые нормативные документы, которые с 01 января 2006 года изменили порядок предоставления услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи. В связи с этим прошедший 2005 год для ОАО «Ростелеком» был годом подготовки к работе по новым принципам взаимодействия при оказании услуг дальней связи операторам и абонентам Общества.

Таким образом, предпринятые меры по дальнейшему совершенствованию бизнеса Общества подтвердили правильность выбранной политики и явились залогом его эффективной деятельности в 2005 году. Несмотря на изменения, происходящие на рынке дальней связи, ОАО «Ростелеком»

сохранило лидерские позиции, показав высокие темпы роста прибыли. Это является подтверждением наличия высокого потенциала для дальнейшего развития Общества в 2006 году.

Я уверен, что высококвалифицированный менеджмент и коллектив ОАО «Ростелеком» успешно реализуют поставленные на 2006 год задачи по укреплению позиций Общества на конкурентном рынке и смогут обеспечить его эффективную долгосрочную работу в новых условиях.

В.Н. Яшин Председатель Совета директоров ОАО «Ростелеком»

II. ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА

Уважаемые акционеры!

В 2005 году в рамках предстоящей либерализации рынка услуг дальней связи мы сконцентрировали свои усилия на подготовке Общества к работе в новых условиях оказания услуг междугородной и международной связи, в том числе значительное внимание уделялось повышению эффективности коммерческой деятельности, повышению качества обслуживания клиентов, а также развитию и продвижению новых услуг.

Эффективная реализация менеджментом Общества запланированных мероприятий позволила ОАО «Ростелеком» в 2005 году достичь положительных операционных и финансовых результатов, обеспечив рост выручки и прибыли Общества.

В прошедшем году была продолжена работа по дальнейшему развитию собственной телекоммуникационной сети – основного конкурентного преимущества Общества. Был завершен ряд проектов по модернизации существующих линий связи с использованием современных технологий, строительству новых линий связи, а также развитию технологической инфраструктуры для оказания новых услуг, что позволило повысить надежность магистральной сети ОАО «Ростелеком», увеличить количество каналов связи, а также улучшить качество услуг, оказываемых Обществом.

В 2005 году ОАО «Ростелеком» успешно завершило сертификацию системы менеджмента качества Общества в соответствии с признанными во всем мире стандартами ISO (ГОСТ Р ИСО 9001-2001), что подтвердило высокое качество и соблюдение технических норм и стандартов при оказании телекоммуникационных услуг.

Усилия менеджмента по дальнейшему укреплению финансового положения Общества получили по итогам прошедшего года положительную оценку независимого рейтингового агентства Standard&Poor’s, которое в начале 2006 года повысило кредитный рейтинг ОАО «Ростелеком» до уровня «ВВ-» со стабильный прогнозом.

Помимо этого, одними из основных направлений, которым в 2005 году уделялось особое внимание, являлись оптимизация организационной структуры ОАО «Ростелеком» для работы в новых условиях с 2006 года, совершенствование процедур корпоративного управления и повышение информационной прозрачности Общества.

Основной задачей, которую предстоит решить менеджменту Общества в 2006 году, является успешное развитие бизнеса Общества в новых рыночных условиях посредством укрепления конкурентных преимуществ и эффективной организации работы с конечными пользователями.

Помимо этого приоритетными целями остаются сохранение лидирующего положения на телекоммуникационном рынке, дальнейшее расширение и модернизация магистральной сети, а также развитие новых услуг и выход на новые рынки.

Д.Е. Ерохин Генеральный директор ОАО «Ростелеком»

III. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

3.1. Полное наименование Общества на русском языке Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком».

Полное наименование Общества на английском языке Open Joint Stock Company Long-Distance and International Telecommunications «Rostelecom».

3.2. Адрес места нахождения Общества Российская Федерация, 127091, г. Москва, ул. Делегатская, д.5.

3.3. Почтовый адрес Общества Российская Федерация, 125047, г. Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д.14.

3.4. Дата государственной регистрации Общества: 23 сентября 1993 года.

Регистрационный номер Общества: 021.833.

3.5. Структура акционерного капитала Общества

–  –  –

62,64% 31,50%

–  –  –

3.6. Реестродержатель Общества Полное наименование: Открытое акционерное общество «Объединенная регистрационная компания».

Номер лицензии: 10-000-1-00314 Дата получения лицензии: 30 марта 2004 года.

Срок действия лицензии: бессрочная.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг России.

Местонахождение: 107078, г. Москва, ул. Каланчёвская, д.15А, 3 подъезд, 4 этаж.

Почтовый адрес: 107078, Москва, а/я 162.

Телефон/факс: (495) 933-42-21, (495) 504-28-86 Адрес электронной почты: ork@ork-reestr.ru До 13 декабря 2005 года ведение реестра владельцев именных ценных бумаг ОАО «Ростелеком»

осуществляло Закрытое акционерное общество «Регистратор – Связь», которое было реорганизовано в форме присоединения к ОАО «Объединенная регистрационная компания» (ОАО «ОРК»).

Таким образом, с 13 декабря 2005 года ЗАО «Регистратор – Связь» прекратило свое существование, и все права и обязанности ЗАО «Регистратор – Связь» перешли к ОАО «ОРК», в т.ч. права и обязанности реестродержателя ОАО «Ростелеком».

ОАО «Объединенная регистрационная компания», осуществляет деятельность по ведению реестров владельцев ценных бумаг с 1996 года и является членом Профессиональной Ассоциации Регистраторов Трансфер – Агентов и Депозитариев (ПАРТАД).

Ведение реестров в ОАО «ОРК» осуществляется на базе современных технологий с использованием программно-технического комплекса, сертифицированного ПАРТАД, обладающего удобным интерфейсом для пользователя и позволяющего осуществлять обмен документами и информацией с учетом современных требований ФСФР России. Профессиональная ответственность ОАО «ОРК»

застрахована в ОСАО «Ингосстрах».

Филиалы ОАО «ОРК» в Москве, Самаре, Пензе, Волгограде, Ростове-на-Дону, Чебоксарах, СанктПетербурге, Саратове, Тамбове, Воронеже, Омске и Краснодаре осуществляют все функции реестродержателя Общества, в том числе осуществляют прием документов, необходимых для открытия лицевых счетов зарегистрированных лиц и проведения иных операций по счетам зарегистрированных лиц.

3.7. Аудитор Общества Полное наименование аудитора по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) и по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО):

Общество с ограниченной ответственностью «Эрнст энд Янг» (ООО «Эрнст энд Янг») Номер лицензии: Е002138 Дата получения лицензии: 30 сентября 2002 года Срок действия лицензии: до 30 сентября 2007 года Местонахождение: 115035 Россия, г. Москва, Садовническая наб., д.77/1 Телефон: (495) 705-9700 Факс: (495) 755-9701 Адрес электронной почты: moscow@ru.ey.com.

Срок действия договора: до 30 июня 2006 года.

25 июня 2005 года в соответствии с Уставом, согласно которому Общество ежегодно привлекает аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом или его акционерами, Общим собранием акционеров ОАО «Ростелеком» был утвержден аудитор Общества на 2005 год по российским стандартам бухгалтерского учета – ООО «Эрнст энд Янг».

Факторов, влияющих на независимость аудитора, и наличия существенных интересов, связывающих аудитора или его должностных лиц с Обществом, не выявлено, в том числе:

аудитор не имеет долей участия в уставном капитале Общества;

Общество не предоставляет заемных средств аудитору;

тесные деловые взаимоотношения (участие в продвижении продукции (услуг) Общества, участие в совместной предпринимательской деятельности и т.д.) отсутствуют;

должностные лица ОАО «Ростелеком» не являются одновременно должностными лицами аудитора.

ООО «Эрнст энд Янг» также оказывает ОАО «Ростелеком» услуги по аудиту консолидированной бухгалтерской отчетности Общества, составленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

Аудит отчетности Общества по российским стандартам бухгалтерского учета за 2002, 2003 и 2004 годы осуществляло ЗАО «Эрнст энд Янг Внешаудит».

3.8. Организационная структура Общества:

–  –  –

3.9. Российский рынок акций Общества Начиная с 01 сентября 1995 года обыкновенные и привилегированные акции ОАО «Ростелеком»

торгуются на Фондовой бирже «Российская торговая система», где 27 октября 1997 года получили листинг первого и второго уровня соответственно.

С 27 февраля 1997 года обыкновенные и привилегированные акции ОАО «Ростелеком», которые находились в тот момент в свободном обращении, получили листинг первого уровня и начали торговаться на Московской Межбанковской Валютной Бирже.

23 ноября 2004 года обыкновенные и привилегированные акции ОАО «Ростелеком» были допущены к торгам Открытым акционерным обществом «Фондовая биржа РТС» и в марте 2005 года на основании договора листинга были включены в котировальный список А1 ОАО «Фондовая биржа РТС». В августе 2005 года привилегированные акции ОАО «Ростелеком» исключены из котировального списка А1 ОАО «Фондовая биржа РТС» и переведены в раздел «Ценные бумаги, допущенные к обращению, но не включенные в котировальные списки».

31 декабря 2004 года Общество заключило с ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» договор, на основании которого осуществляется листинг обыкновенных и привилегированных акций ОАО «Ростелеком» в котировальном списке А первого уровня.

–  –  –

12.04 03.05 05.05 07.05 09.05 11.05 02.06

–  –  –

3.10. Зарубежные рынки ценных бумаг ОАО «Ростелеком»

Программа Американских Депозитарных Расписок II уровня на обыкновенные акции ОАО «Ростелеком» (далее – АДР) была зарегистрирована Комиссией США по ценным бумагам и биржам в феврале 1998 года.

По состоянию на 31 декабря 2004 года и на 31 декабря 2005 года за пределами Российской Федерации в виде АДР обращались 25,12% и 23,64% обыкновенных акций Общества, соответственно.

Одна АДР равняется 6 обыкновенным акциям ОАО «Ростелеком». Банком-депозитарием Общества является ДжП Морган Чейз Банк (JPMorgan Chase Bank, 60 Wall Street, 36th Floor, New York, New York 10260, USA), который осуществляет обслуживание программы АДР Общества в соответствии с депозитным соглашением, заключенным между ОАО «Ростелеком», ДжП Морган Чейз Банком, собственниками и бенефициарными владельцами АДР.

Банком-кастодианом Общества по программе АДР является ИНГ Банк (Евразия) ЗАО (ING Bank (Eurasia) ZAO, Россия, 127473, Москва, ул. Краснопролетарская, д. 36).

АДР Общества прошли листинг и обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже, а также торгуются вне листинга на Лондонской, Франкфуртской и иных зарубежных фондовых биржах.

–  –  –

12.04 03.05 05.05 07.05 09.05 11.05 01.06

–  –  –

IV. ОСНОВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СОБЫТИЯ 2005 ГОДА

4.1. Информация о проведении Общего собрания акционеров по итогам 2004 года 25 июня 2005 года состоялось Общее собрание акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам работы Общества в 2004 году. Годовое Общее собрание акционеров было созвано и проведено в соответствии со статьей 15 Устава Общества, статьей 47 Федерального закона «Об акционерных обществах» и решением Совета директоров Общества от 18 апреля 2005 года.

По результатам голосования Общего собрания акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам 2004 года были приняты следующие решения:

1. Утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках Общества, распределение прибылей и убытков по результатам отчетного (2004) финансового года.

2. Определен размер дивидендов за 2004 год: по привилегированным акциям в размере 2,9738 рубля на акцию (10% от чистой прибыли отчетного года), по обыкновенным акциям в размере 1,4593 рубля на акцию (14,73% от чистой прибыли отчетного года). Определены денежная форма выплаты дивидендов и срок выплаты с 15 июля 2005 года до 15 декабря 2005 года.

Порядок выплаты дивидендов определяется в соответствии с данными реестра акционеров следующим образом:

- перечислением на банковские счета акционеров (с удержанием банковских расходов);

- почтовыми переводами (с удержанием почтовых расходов);

- выплатой в кассах Общества (только работникам Общества).

3. Избран новый состав Совета директоров, в который вошли:

1). Авдиянц Станислав Петросович, Исполнительный директор – Директор Департамента экономической и тарифной политики ОАО «Связьинвест»;

2). Дегтярев Валерий Викторович, Генеральный директор ЗАО «Профессиональные ТелеКоммуникации»;

3). Ерохин Дмитрий Евгеньевич, Генеральный директор ОАО «Ростелеком»;

4). Киселев Александр Николаевич, Помощник Министра информационных технологий и связи Российской Федерации;

5). Кузнецов Сергей Иванович, Первый заместитель Генерального директора ОАО «Связьинвест»;

6). Рагозина Ирина Михайловна, Директор Департамента корпоративного управления ОАО «Связьинвест»;

7). Слизень Виталий Александрович, Директор Департамента государственной политики в области инфокоммуникационных технологий Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации;

8). Слипенчук Михаил Викторович, Генеральный директор ООО «Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ»;

9). Терентьева Наталья Александровна, Менеджер по управлению рисками ОАО «Вимм-БилльДанн Продукты Питания»;

10). Чечельницкий Евгений Александрович, Заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи;

11). Яшин Валерий Николаевич, Генеральный директор ОАО «Связьинвест».

4. Избраны члены Ревизионной комиссии в составе:

1). Коваленко Геннадий Иванович, Начальник отдела Департамента правового обеспечения ОАО «Связьинвест»;

2). Синадская Светлана Павловна, Начальник отдела Департамента экономической и тарифной политики ОАО «Связьинвест».

5. Утвержден аудитор Общества на 2005 год по российским стандартам бухгалтерского учета – компания ООО «Эрнст энд Янг».

6. Не принято решение об утверждении Устава Общества в новой редакции.

7. Утверждено Положение о Совете Директоров ОАО «Ростелеком» в новой редакции.

8. Утверждено Положение о Правлении ОАО «Ростелеком» в новой редакции.

9. Принято решение установить размеры вознаграждений, выплачиваемых членам Совета директоров Общества в период исполнения ими своих обязанностей, и компенсаций расходов, связанных с исполнением ими функций членов Совета директоров, так, как они определены в Положении о Совете директоров Общества, указав Совету директоров на необходимость в рамках реализации его компетенции (статья 65 Федерального закона «Об акционерных обществах») использовать для целей указанных выше выплат средства фонда материального вознаграждения членов Совета директоров, созданного в соответствии с Положением о Совете директоров Общества, утвержденным Общим собранием акционеров Общества, в пределах размера этого фонда, составляющего совокупный размер всех вознаграждений и компенсаций членов Совета директоров.

4.2. Информация об утверждении бюджета Общества на 2005 год 21 декабря 2004 года на заседании Совета директоров ОАО «Ростелеком» был утвержден бюджет Общества на 2005 год.

В соответствии с решением Совета директоров Правлению Общества было поручено осуществлять постоянный контроль за выполнением утвержденных показателей бюджета Общества на 2005 год и ежеквартально представлять результаты их выполнения на рассмотрение Совета директоров Общества.

Согласно процедуре, установленной внутренними документами ОАО «Ростелеком», в течение года Правление Общества ежеквартально выносило на рассмотрение Совета директоров отчет о результатах выполнении бюджета Общества.

4.3. Участие ОАО «Ростелеком» в крупных выставках и конференциях В 2005 году ОАО «Ростелеком» приняло участие в выставках:

1. 12-я Международная выставка системы связи и телекоммуникаций «НОРВЕКОМ-2005», 22-26 февраля 2005 года, г. Санкт-Петербург (Россия);

2. 13-я Многоотраслевая выставка-ярмарка «Место встречи – Казань 1000-летняя», 26-30 августа 2005 года, г. Казань (Россия);

3. 13-я Международная выставка «Сибирский форум информационных технологий и телекоммуникаций: СибСвязь. СибКомпьютер. СибИнтернет. ЭлектронСиб-2005», 20-22 сентября 2005 года, г. Новосибирск (Россия). Сибирский филиал ОАО «Ростелеком» был удостоен «Гран-при» за вклад в развитие инфокоммуникационных технологий в Сибирском регионе РФ, а также Большой золотой медали за продвижение перспективных технологий в сфере телекоммуникаций.

4. 5-я Международная выставка-форум «Инфокоммуникации России – XXI век» («Инфоком сентября – 1 октября 2005 года, г. Москва (Россия). Филиалы ОАО «Ростелеком» также приняли участие в региональных выставках в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-наДону, Екатеринбурге и Иркутске, по итогам которых Сибирский филиал Общества был награжден медалью выставки, а Уральский филиал помимо золотой медали также получил диплом «За вклад в развитие отрасли связи».

5. Выставка Российских высоких технологий «Russia – Hi-Tech 2005», 9-14 декабря 2005 года, г. Куала-Лумпур (Малайзия).

в конференциях, симпозиумах, семинарах и форумах:

1. 27-ая ежегодная международная конференция, организованная «Тихоокеанским советом электросвязи» (Pacific Telecommunications Council, PTC), 16-19 января 2005 года, г. Гонолулу (США);

2. Всероссийское совещание по итогам работы отрасли информационных технологий и связи Российской Федерации за 2004 год и задачам на 2005 год, 6 апреля 2005 года, г. Москва (Россия);

3. 4-ая Региональная международная конференция по телекоммуникациям стран Каспийского региона, СНГ, Турции и Черноморского бассейна «Caspian Telecoms», 11-14 апреля 2005 года, г. Стамбул (Турция);

4. Конференция «Развитие телекоммуникаций в России», 24 апреля 2005 года, г. Москва (Россия);

5. II Евроазиатский международный форум «СвязьПромЭкспо 2005», 4-7 мая 2005 года, г. Екатеринбург (Россия), за активное участие в котором Уральский филиал ОАО «Ростелеком»

был награжден дипломом и медалью;

6. Всемирный телекоммуникационный конгресс операторов связи Global Telecommunications Meeting (GTM), 23-27 мая 2005 года, г. Вашингтоне (США);

7. 9-й Международный экономический Форум, 14-16 июня 2005 года, г. Санкт-Петербург (Россия);

8. Ежегодная Всероссийская научно-практическая конференция «NETCONF 2005», 13-17 июля 2005 года, Казань-Самара (Россия);

9. Конференция «Capacity Russia 2005» для участников оптового телекоммуникационного рынка, 26-27 сентября 2005 года, г. Москве (Россия). ОАО «Ростелеком» выступило спонсором данной конференции;

10. Конференция «Перспективы развития мультисервисных сетей связи для обеспечения государственных нужд», организованная Министерством информационных технологий и связи Российской Федерации, 4 октября 2005 года, г. Москва (Россия);

11. Российско-японский форум экономического сотрудничества, 21-22 ноября 2005 года, г. Токио (Япония). Во время работы форума представители ОАО «Ростелеком» провели переговоры с японскими операторами Japan Telecom и KDDI об организации через Россию транзита трафика из Юго-Восточной Азии в Европу в рамках проекта «Transit Europe – Asia (ТЕА)» на новом технологическом уровне.

в работе международных организаций:

В 2005 году большое внимание уделялось работе в международных организациях связи и мероприятиях, проводимых под эгидой Международного союза электросвязи (МСЭ), Европейской конференции администраций связи и почты (СЕРТ), Регионального содружества стран в области связи (РСС), и ряде других международных организаций, в том числе:

Участие в 16/12-м совместном заседании Совета операторов электросвязи Регионального содружества в области связи (РСС) и Комиссии РСС по электросвязи, 26-27 апреля 2005 года, г. Ереван (Армения);

Участие в 33-ем заседании Совета глав Администраций связи Регионального содружества в области связи, май 2005 года, г. Баку (Азербайджан);

Участие во встрече операторов стран Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) Regional Carrier Meeting – «Региональное Совещание Операторов», 23-24 августа 2005 года, г. Урумчи (Китай);

Участие в работе Пленарной Ассамблеи Европейской конференции почт и электросвязи (СЕПТ), сентябрь 2005 года, г. Мамая (Румыния);

Участие в работе регионального подготовительного собрания Международного союза электросвязи (МСЭ), 11-13 октября 2005 года, г. Москва (Россия), на котором обсуждались вопросы реализации планов действий, выработанных на Всемирной конференции по развитию телекоммуникаций WTDC 2002;

Участие в 34-м заседании Совета глав Администраций связи Регионального содружества в области связи (РСС) и 8-м заседании Координационного совета государств-участников СНГ по информатизации при РСС, 19-20 октября 2005 года, г. Ереван (Армения);

Участие в 17/13-м совместном заседании Совета операторов электросвязи и Комиссии РСС по электросвязи, 27-28 октября 2005 года, г. Астана (Казахстан);

Участие в заседаниях второго этапа Всемирной встречи на высшем уровне по вопросам информационного общества (ВВУИО) под эгидой Генерального секретаря ООН и при организационном руководстве Международного союза электросвязи (МСЭ), 16-18 ноября 2005 года, г. Тунис, (Тунис);

Представители ОАО «Ростелеком» также неоднократно принимали участие в работе и совещаниях руководящих комитетов международных кабельных систем, в которых Общество является участником, по вопросам эксплуатации и технического обслуживания.

Данные мероприятия имеют большое значение для Общества, поскольку участники встреч получают возможность непосредственно влиять на развитие коммерческих отношений в сфере телекоммуникаций, в числе первых узнавать о последних разработках и новостях в области высоких технологий, получать информацию о технических, экономических и организационных процессах, происходящих в отрасли связи, что способствует реализации планов на будущее.

Помимо этого, участие Общества в различных конференциях и симпозиумах помогает ОАО «Ростелеком» представлять свои проекты, устанавливать новые профессиональные контакты, позволяет оценить тенденции и уровень развития сетей, а также найти возможность получения инвестиций и финансирования в растущей технологической отрасли.

4.4. Информация о реализации мероприятий по связям с инвесторами, проведении роуд-шоу (конференций, презентаций) и развитию вторичного рынка акций В течение 2005 года ОАО «Ростелеком» продолжало реализовывать программу по связям с инвесторами, направленную на обеспечение роста инвестиционной привлекательности Общества путем повышения информационной открытости и прозрачности. Среди мероприятий в рамках данной программы можно назвать следующие:

распространение пресс-релизов по ключевым событиям в финансово-хозяйственной деятельности Общества;

проведение конференц-звонков, посвященных финансовым результатам по международным стандартам финансовой отчетности, для инвесторов и аналитиков;

участие в инвестиционных конференциях, проведение роуд-шоу и индивидуальных встреч руководства Общества с портфельными инвесторами и аналитиками;

подготовка и распространение среди российских и зарубежных акционеров, портфельных инвесторов и аналитиков, а также партнеров Общества публичного годового отчета ОАО «Ростелеком» за 2004 год.

В 2005 году руководство Общества приняло участие в следующих международных конференциях и форумах, посвященных вопросам привлечения инвестиций в российскую экономику и развитию телекоммуникационной отрасли:

Март - Тематическая конференция «Связь и информационные технологии в России сегодня и завтра», организованная компанией Brunswick UBS, г. Лондон (Великобритания);

Апрель - V международная ежегодная конференция «Связь и инвестиции в России», организованная ОАО «Связьинвест», г. Москва (Россия);

VIII Российский Экономический Форум и роуд-шоу, организованное компанией JPMorgan для компаний холдинга «Связьинвест», г. Лондон (Великобритания);

Май - Инвестиционная конференция «One-on-One», организованная инвестиционным банком Merrill Lynch, г. Лондон (Великобритания);

Июль - Инвестиционная конференция «One-on-One», организованная ЗАО «Ренессанс Капитал», г. Нью-Йорк (США), г. Лондон (Великобритания);

Сентябрь - Международная конференция «Мировые развивающиеся рынки», организованная Deutsche Bank, г. Нью-Йорк (США).

В рамках данных мероприятий руководство ОАО «Ростелеком» провело встречи с представителями крупнейших зарубежных инвестиционных фондов. Также в течение всего года руководство Общества регулярно проводило встречи с международными инвесторами, приезжавшими с визитом в Россию.

В течение 2005 года регулярно и оперативно осуществлялось обновление информации для акционеров, инвесторов и аналитиков, размещаемой в специальном разделе «Центр инвестора и акционера» корпоративного web-сайта Общества в сети Интернет (www.rt.ru/icenter), было улучшено визуальное представление информации, а также внедрены усовершенствованные средства технической поддержки web-сайта в целом.

4.5. Информация о получении (пересмотре) кредитных рейтингов, рейтингов корпоративного управления 24 февраля 2005 года Консорциум «РИД - Эксперт РА» – Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» – присвоил ОАО «Ростелеком» класс «А» в Национальном рейтинге корпоративного управления (НРКУ). По мнению консорциума «РИД-Эксперт РА», принадлежность к классу «А» является достаточной для привлечения средств консервативных портфельных инвесторов. К классу «А» НРКУ отнесены компании с высоким уровнем корпоративного управления, соблюдающие требования российского законодательства, а также в значительной степени следующие в своей практике рекомендациям Кодекса корпоративного поведения. По результатам 2005 года консорциум «РИД - Эксперт РА» подтвердил рейтинг «А»

ОАО «Ростелеком».

В сентябре 2005 года ОАО «Ростелеком» заняло 2-е место по результатам ежегодного исследования информационной прозрачности российских компаний, проводимого независимым рейтинговым агентством Standard&Poor’s. Уровень раскрытия информации Обществом по результатам исследования составил 82%, в то время как средний индекс транспарентности крупнейших российских компаний-эмитентов – 50%. По мнению независимого рейтингового агентства Standard&Poor’s компании с наилучшими показателями прозрачности придерживаются стандартов раскрытия информации, принятых в передовой международной практике.

28 марта 2006 года международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило долгосрочный кредитный рейтинг ОАО «Ростелеком» с «B+» до «BВ-» со стабильным прогнозом. Согласно отчету Standard & Poor’s на решение о повышении кредитного рейтинга ОАО «Ростелеком» повлияло дальнейшее укрепление финансового положения Общества, обусловленное позитивными результатами операционной деятельности и низким уровнем задолженности.

Положительной оценки агентства S&P заслужили стабильные операционные результаты и эффективные действия менеджмента ОАО «Ростелеком» по сокращению издержек, направленные на поддержание высокого уровня рентабельности, а также высокий уровень ликвидности Общества.

03 мая 2006 года независимое рейтинговое агентство Standard&Poor’s по результатам 2005 года повысило рейтинг корпоративного управления Общества по российской шкале до уровня «РКУ-6.2». Рейтинг по международной шкале подтвержден на уровне «РКУ-6». Полученный рейтинг является самым высоким среди компаний группы ОАО «Связьинвест».

Агентство Standard&Poor’s позитивно оценило уровень информационной открытости ОАО «Ростелеком», создание должности Корпоративного секретаря, активную работу Комитетов Совета директоров, в частности Комитета по аудиту, и принятие объективной программы вознаграждения членов руководства. Высокой оценки S&P также заслужило внимание руководства Общества к совершенствованию стандартов корпоративного управления в соответствии с современными международными требованиями.

4.6. Благотворительная и спонсорская деятельность ОАО «Ростелеком»

ОАО «Ростелеком», понимая свою социальную ответственность, оказывает поддержку ряду благотворительных и спонсорских проектов.

С 2003 года Общество является Генеральным спонсором Российского Футбольного Союза.

Уже по сложившейся традиции ОАО «Ростелеком» 9 мая 2005 года предоставило возможность ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, а также ветеранам и инвалидам боевых действий, проживающим или оказавшимся в этот день в Москве, бесплатно позвонить в любой город России, а также стран СНГ и Балтии с переговорных пунктов и в центрах обслуживания абонентов московского филиала ОАО «Ростелеком» – ММТ, а также из отделений связи «Моспочтамта».

Москвичи – ветераны также могли совершить эти звонки с квартирных телефонов. Помимо этого в рамках празднования 60-летия Победы были размещены поздравительно-информационные объявления в прессе, разработан тираж юбилейной «Карты Связи», выпущен презентационный набор для вручения ветеранам.

Также ОАО «Ростелеком» оказало спонсорскую поддержку при организации и проведении ледового шоу «Россия ждет» с участием известных российских фигуристов, показавших исключительные результаты на зимних Олимпийских Играх 2006 в Турине. Шоу, основной целью которого является популяризация и развитие фигурного катания в России, состоялось 7 марта 2006 года во Дворце Спорта «Лужники» под эгидой Федерации фигурного катания на коньках России.

На протяжении уже нескольких лет Общество поощряет лучших студентов и выпускников профильных специальностей ряда образовательных учреждений, выплачивая им именные стипендии.

4.7. Информация о работе с населением, потребителями новых услуг Общества В течение 2005 года совершенствовалась работа центра обслуживания абонентов г. Москвы, в рамках которой были разделены функции информационно-справочного обслуживания (Call-Сenter), работы с абонентами «лицом к лицу» (отдел приема абонентов) и сбора дебиторской задолженности (отдел сбора дебиторской задолженности физических лиц и отдел корпоративных расчетов).

На сегодняшний день абоненты московского филиала ОАО «Ростелеком» – ММТ могут оплачивать счета за услуги междугородной и международной связи более чем в 2.000 точек города Москвы, включая также переговорные пункты ММТ, салоны связи DIXIS, «Техмаркет», «Связной» и «Альт Телеком», офисы Сбербанка РФ, Промсвязьбанка, «Внешторгбанк 24», Московского индустриального банка, Балтийского банка и др.

Помимо этого, для владельцев платежных карт VISA (кроме Visa Electron) и MasterCard предусмотрена возможность оплаты счетов по телефону, а для владельцев карт E-Port и РАПИДА – как по телефону, так и через интернет. Также в 2005 году филиал ОАО «Ростелеком» - ММТ предоставил пользователям «Карты связи», как физическим, так и юридическим лицам, возможность пополнения баланса по телефону.

В целях расширения возможностей пользователей по оплате счетов ОАО «Ростелеком» было подписано соглашение с АКБ «Промсвязьбанк» о реализации товаров и услуг с использованием банковских карт, что предоставило абонентам Москвы дополнительную возможность оплаты услуг междугородной и международной связи по банковским картам в переговорных пунктах филиала ОАО «Ростелеком» – ММТ.

С 01 января 2006 года в связи с вступлением в силу новых Правил оказания услуг междугородной и международной связи, согласно которым эти услуги могут предоставлять только операторы, имеющие соответствующие лицензии на оказание услуг дальней связи, взаимодействие с абонентами и их обслуживание осуществляет либо непосредственно ОАО «Ростелеком», либо его агент.

С целью повысить качество обслуживания и максимально приблизить свои услуги к каждому пользователю, начиная с 2006 года, Общество открывает пункты общероссийской сети Центров продаж и обслуживания клиентов, в которых абоненты смогут быстро и удобно решить любые вопросы обслуживания, внести платежи за услуги связи, заключить договор, а также получить индивидуальные консультации.

4.8. Информация об иных событиях в деятельности Общества 17 мая 2005 года ОАО «Ростелеком» и компания Alcatel объявили о подписании контракта, предусматривающего модернизацию волоконно-оптической сети Общества на юге Российской Федерации, что позволит увеличить надежность и производительность работы сети для поддержки новых услуг по одновременной передаче голоса, видео и данных.

В начале 2005 года ОАО «Ростелеком ввел в эксплуатацию автоматизированную систему бюджетного управления на базе Oracle Financial Analyzer, а также начал процесс автоматизации системы внутреннего контроля над составлением финансовой отчетности на базе Microsoft Office Solution Accelerator for Sarbanes-Oxley.

Работа ведется с привлечением компаний-консультантов в рамках проекта по совершенствованию системы внутреннего контроля над составлением финансовой отчетности.

В июне 2005 года ОАО «Ростелеком» успешно завершило сертификацию системы менеджмента качества на соответствие требованиям российского стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (входит в систему международной стандартизации ISO 9001:2000), особенностью которого является то, что он предъявляет требования ко всей системе организации управления производством в целом, а не только к качеству продукции.

В июле 2005 года ОАО «Ростелеком» получило сертификат соответствия №000001 Системы добровольной сертификации услуг связи, средств связи и систем менеджмента качества организаций связи «Связь-Качество», созданной под патронажем Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации.

С 23 по 27 сентября 2005 года Общество уже в четвертый раз предоставило свою сеть связи для проведения «Прямой линии с Президентом России» и телемоста c населенными пунктами страны 27 сентября 2005 года.

В ноябре 2005 года ОАО «Ростелеком» предоставило возможность жителям России участвовать в выборе победителя международного детского конкурса «Евровидение-2005», который прошел в Бельгии 26 ноября 2005 года. Обработка поступивших звонков проводилась на основе интеллектуальной платформы Общества, а результаты голосования в режиме реального времени передавались на единую платформу связи европейского оператора, обеспечивавшего сбор результатов от всех стран.

По итогам 2005 года ОАО «Ростелеком» включено в Реестр «100 лучших клиентоориентированных компаний». Это решение было принято Экспертным советом конкурса, организованным Международным институтом качества бизнеса, Академией проблем качества и Ассоциацией «Международный конгресс качества телекоммуникаций».

В 2005 году уделялось большое внимание развитию и укреплению корпоративной культуры Общества. В Обществе был проведен чемпионат по настольному теннису среди команд филиалов, команды ОАО «Ростелеком» принимали участие в отраслевых соревнованиях по мини-футболу. С целью популяризации рабочих профессий проведены Конкурс профессионального мастерства водителей «За безопасность движения» и Конкурс профессионального мастерства специалистов по монтажу и измерениям волоконно-оптических кабелей. Также были организованы творческие конкурсы – конкурс детского рисунка «Лето – это маленькая жизнь» и конкурс фотографий «Вы – очевидец».

V. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Экономические риски и риски хозяйственной деятельности Общества напрямую связаны с устойчивостью мировой экономики, экономической ситуацией в России, экономическими реформами, проводимыми Правительством РФ, а также изменениями в российском законодательстве.

Риски ликвидности, финансовой независимости, зависимости от поставщиков оборудования, риски износа инфраструктуры Общества управляются посредством детального анализа финансовохозяйственной деятельности Общества, страхованием имущества, использованием процедуры подбора поставщиков на конкурсной основе.

5.1. Страновые риски В данном разделе описываются риски, которые, по мнению ведущих мировых и российских независимых агентств, экспертов, аналитиков и экономистов, могут оказать существенное влияние на осуществление предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации вследствие сложившейся политической, общественной и экономической конъюнктуры, а также в случае изменения текущих или будущих условий работы в России.

Изменения в политической и социальной сфере России и неопределенность в этих сферах могут негативно отразиться на деятельности Общества. Начиная с 90-х годов, в России произошли значительные политические преобразования, связанные с переходом от централизованной командной политической системы, существовавшей при социалистическом режиме, к плюралистической, рыночно-ориентированной демократии. В эти годы было осуществлено множество изменений, но гарантии того, что политические и экономические реформы, необходимые для завершения данного перехода, будут продолжены или будут успешны, все еще нет.

Разногласия между федеральными, региональными и местными властями и другие конфликты могут привести к возникновению нестабильной обстановки для осуществления хозяйственной деятельности, которая может снизить способность Общества к долгосрочному планированию и воспрепятствовать инвестициям в Россию, и, как следствие, негативно отразиться на стоимости ценных бумаг Общества. В дополнение к этому, этнические, религиозные и другие социальные разногласия периодически дают повод к возникновению напряженности, и в некоторых случаях вооруженных конфликтов.

Также нет уверенности в том, что реализация заявленной цели административной реформы – разделение правоприменительных и правоустанавливающих функций органов власти – будет успешной. Усложнение структуры управления отраслью, в том числе увеличение числа органов, обладающих полномочиями по регулированию рынка связи, в краткосрочной перспективе, вероятно, вызовет затруднения в нормальном функционировании государственных органов, а в долгосрочной перспективе может привести к усложнению взаимодействия между участниками телекоммуникационного рынка и органами власти.

В органах власти по-прежнему высока вероятность политизированности государственных чиновников, в том числе решения, принимаемые судебной властью, не всегда могут рассматриваться как предсказуемые или беспристрастные. Подобная ситуация может снизить вероятность успешного исхода при реализации и защите Обществом своих прав и законных интересов. Кроме того, административное давление, низкая компетенция и надежность региональных органов власти, а также нестабильность государственных агентств могут негативно отразиться при решении вопросов, необходимых для Общества.

За прошедшие годы значительные шаги были сделаны в области банковской реформы, однако, несмотря на это, банковский сектор пережил период нестабильности в 2004 году, что привело к закрытию ряда банков, оттоку депозитов, резкому росту процентных ставок. Данные события подтвердили, что в банковской системе существует определенная вероятность возникновения кризиса, что также может выражаться в сложностях при осуществлении и получении Обществом платежей, в невозврате депозитных вкладов или непогашении депозитных сертификатов (депозитный риск), а также в непогашении эмитентом выпущенных долговых обязательств.

Отсутствие надежных официальных статистических данных со стороны российского правительства и ведомств может сказываться на планах Общества и его стратегии. Официальная статистика и данные, публикуемые российскими федеральными, региональными и местными органами власти, менее надежна и достоверна по сравнению с аналогичными данными в западных странах. Отсутствие надежной статистики о тенденциях в российской экономике может оказать влияние на долгосрочное планирование Общества и реализацию его инвестиционных планов.

5.2. Отраслевые риски Существует определенная вероятность того, что Общество может столкнуться с трудностями при удержании доминирующего положения на российском телекоммуникационном рынке вследствие либерализации рынка услуг дальней связи, усиления конкуренции и быстрого изменения технологий.

Постановлением Правительства РФ № 310 от 18 мая 2005 года утверждены «Правила оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи», которые вступили в действие с 01 января 2006 года согласно Постановлению Правительства РФ № 408 от 30 июня 2005 года. В настоящее время сложно оценить все возможные последствия подобных изменений, связанных со вступлением в силу данных Правил, которые, несомненно, окажут существенное влияние на состояние телекоммуникационного рынка РФ и условия работы операторов связи, в том числе Общества.

Несколько операторов в России уже организовали или построили собственные сети, предоставляющие им техническую возможность по передаче междугородного и международного трафика, и с начала 2006 года составляют конкуренцию Обществу при предоставлении услуг дальней связи во всех регионах РФ. Помимо этого существует большое количество альтернативных операторов, роль которых особенно заметна в наиболее прибыльных сегментах рынка, например, в сегменте корпоративных клиентов. При этом альтернативные операторы имеют возможность проводить более гибкую по сравнению с традиционными операторами тарифную политику. Таким образом, любое сокращение объема трафика, проходящего по сетям Общества, и снижение уровня тарифов на междугородные и исходящие международные вызовы, произошедшее по причине усиления конкуренции, может в значительной степени повлиять на результаты деятельности Общества.

Согласно утвержденным Правительством РФ 28 марта 2005 года «Правилам присоединения сетей электросвязи и их взаимодействия» (вступили в силу с 01 января 2006 года) для оказания услуг дальней связи оператору необходимо обеспечить присутствие во всех регионах России и получить соответствующую лицензию. В настоящее время более 20 операторов получили от Федеральной службы по надзору в сфере связи лицензии на оказание услуг дальней связи в России. При этом оператор, получивший данную лицензию, может начать оказание услуг междугородной и международной связи только после выполнения всех лицензионных требований. И уже в начале 2006 года один из них - ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» - начал оказание услуг междугородной и международной связи.

Практика применения утвержденных «Правил присоединения сетей электросвязи и их взаимодействия» будет формироваться в ближайшее время, поэтому по состоянию на текущий момент довольно сложно однозначно спрогнозировать эффект от их принятия на результаты деятельности Общества.

При переходе с 01 января 2006 года на новую схему взаимодействия с операторами и абонентами у Общества возникают риски, связанные с функциональными возможностями информационных и биллинговых систем МРК ОАО «Связьинвест» и других внутризоновых и местных операторов. В рамках договоров и соглашений, заключаемых между Обществом, внутризоновыми и местными операторами, значительный объем учетных функций, необходимых ОАО «Ростелеком» для подготовки управленческой и финансовой отчетности, будет осуществляться внутризоновыми и местными операторами. В связи с этим возникают существенные риски, связанные с организацией работ по расчету объемов и стоимости оказанных услуг, выставлению счетов, взаимодействию с конечными пользователями и операторами, а также по учету доходов от предоставления услуг междугородной и международной связи, в основном вследствие отсутствия единообразия существующих биллинговых систем внутризоновых и местных операторов (в том числе на уровне разных филиалов одного и того же оператора).

В связи с этим в настоящее время ОАО «Ростелеком» не имеет возможности подтвердить, что внутризоновые и местные операторы смогут обеспечить предоставление Обществу данных консолидированной отчетности в полном объеме в оговоренные сроки и с необходимым уровнем достоверности информации.

Существующая бизнес-модель ОАО «Ростелеком» не предусматривает наличия распределенной региональной сети продаж и обслуживания клиентов, в связи с чем Общество не обладает достаточными ресурсами для самостоятельного проведения данной работы в полном объеме. В связи с этим Общество привлекает операторов местных и внутризоновых сетей в качестве агентов для выполнения указанных работ в рамках заключаемых с ними договоров. При этом существует риск того, что работа по заключению договоров с конечными пользователями не будет выполнена в полном объеме.

В настоящее время деятельность Общества регулируется Федеральной службой по тарифам в соответствии с Федеральным законом «О естественных монополиях», в котором заложена юридическая основа для государственного регулирования деятельности поставщиков услуг электросвязи и предусматриваются меры государственного контроля над установлением тарифов по услугам междугородной связи для конечных пользователей.

При этом в соответствии с Федеральным законом «О связи» межоператорские тарифы для операторов, занимающих существенное положение в сети связи общего пользования (далее существенный оператор»), включая тарифы на инициирование, завершение и транзит вызова, регулируются Федеральной службой по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор), а величина компенсационной надбавки для операторов, занимающих существенное положение, подлежит государственному регулированию Федеральной службой по тарифам.

Такое многоуровневое регулирование составляющих доходов и затрат Общества может привести, как к низкой конкурентоспособности тарифов Общества в сравнении с тарифами потенциальных конкурентов, деятельность которых не подпадает под тарифное регулирование, так и к снижению рентабельности Общества.

Общество соблюдает требования в отношении лицензирования, конкуренции, выделения и использования частот и другие общие требования к хозяйственной деятельности, связанной с публичным предоставлением телекоммуникационных услуг. Изменения законодательных и нормативных актов, регулирующих телекоммуникационную отрасль, и другие решения контролирующих органов в связи с хозяйственной деятельностью Общества и деятельностью его конкурентов могут оказать существенное воздействие на осуществление Обществом хозяйственной деятельности.

5.3. Финансовые риски Финансовые риски Общества связаны с изменением уровня инфляции в России и обменного курса рубля. Способность Правительства России и Центрального Банка Российской Федерации снизить волатильность курса рубля зависит от многих политических и экономических факторов, в том числе эффективности реализации денежно-кредитной политики, направленной на снижение темпов инфляции, объемов государственных расходов, направлений использования средств Стабилизационного фонда и изменений в геополитической ситуации в мире.

Часть доходов и затрат Общества выражены в иной валюте, чем российский рубль. Выручка в иностранной валюте является доходом, полученным от иностранных операторов, а расходы в иностранной валюте в основном включают платежи иностранным операторам за терминацию международного трафика и выплаты по кредитам, привлеченным в иностранной валюте.

Соответственно, неблагоприятное изменение уровня инфляции и курса обмена рубля может негативно отразиться на деятельности Общества, его финансовом состоянии и результатах деятельности.

На Общество также оказывает влияние риск ликвидности, т.е. невозможность погашения обязательств, а также вероятность потерь при реализации активов из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости (снижения их ликвидности). В марте 2006 года международное рейтинговое агентство Standard&Poor’s повысило долгосрочный кредитный рейтинг Общества до уровня «BВ-» со стабильным прогнозом, что отражает дальнейшее укрепление финансового положения Общества, обусловленное позитивными результатами операционной деятельности и низким уровнем задолженности.

Кредитный риск заключается в том, что покупатели услуг и другие контрагенты Общества могут не исполнить свои обязательства в полной мере на требуемую дату либо в любое другое время.

Несмотря на то, что в Обществе ведется активная работа по истребованию дебиторской задолженности, Общество в определенной степени подвергается указанному виду риска.

Помимо этого на кредитную политику Общества, краткосрочные финансовые вложения и другие финансовые операции может оказывать влияние процентный риск в случае непредвиденного изменения процентных ставок на финансовом рынке (депозитных, кредитных, процентов по ценным бумагам).

Также существует определенная вероятность возникновения налоговых рисков, что может выражаться во введении новых видов налогов и сборов, возможность увеличения уровня ставок действующих налогов, расширения налоговой базы, отмены действующих льгот, изменения сроков и порядка уплаты налоговых платежей. Налоговый риск может оказать существенное влияние на финансовое положение Общества и результаты его деятельности.

В октябре 2005 года специализированная межрегиональная инспекция Федеральной Налоговой Службы России начала комплексную налоговую проверку Общества за 2002 - 2003 годы. На дату утверждения отчетности Общества за 2005 год налоговая проверка не была закончена и никакие условные обязательства, связанные с результатами этой налоговой проверки, в отчетности Общества не отражены. Руководство Общества полагает, что налоговые обязательства Общества за соответствующие периоды были исчислены надлежащим образом и полностью отражены в бухгалтерской отчетности Общества. Однако, основываясь на результатах проведенных в последнее время налоговых проверок других компаний группы ОАО «Связьинвест», руководство Общества предполагает наличие риска, что налоговые органы могут предъявить Обществу существенные налоговые претензии в отношении вопросов, допускающих возможность неоднозначного толкования налогового законодательства, в частности по вопросу определения выручки от оказания услуг по пропуску трафика. Руководство Общества считает, что Общество имеет аргументы, достаточные для успешного оспаривания возможных претензий в суде. Однако в настоящий момент перспектива судебного разбирательства в отношении налоговых претензий является достаточно неопределенной в силу отсутствия в настоящее время предъявленных Обществу налоговых претензий и отсутствия сложившейся судебной практики по ряду налоговых вопросов.

5.4. Описание правовых рисков

Общество несет риски, связанные с российской правовой системой, которые включают в себя:

зависимость судебной власти от различных экономических и политических факторов;

отсутствие учета результатов судебной практики органами исполнительной власти при применении тех или иных норм права по вопросам, уже рассмотренным судами;

наличие некоторых противоречий между положениями местных, региональных и федеральных нормативных правовых актов;

различное толкование судами правовых норм.

Российское законодательство, регулирующее вопросы собственности, корпоративного управления российскими компаниями и контроля за их деятельностью, было принято сравнительно недавно, и практика его применения судами различных ветвей судебной власти иногда непоследовательна.

Общий характер ряда новых российских положений по ценным бумагам и акционерным обществам может привести к применению санкций со стороны регулирующих органов, несмотря на стремление Общества действовать в строгом соответствии с российским законодательством. Требования в отношении раскрытия информации и отчетности, меры по предотвращению мошенничества, ограничения на инсайдерские торговые операции и фидуциарная обязанность являются относительно новыми для России понятиями. Хотя отдельные виды деятельности на рынке ценных бумаг недостаточно эффективно контролируются государственными органами, требования регулирующего характера, вводимые для российских компаний в других областях, могут привести к задержкам выпуска ценных бумаг на рынок и организации доступа на рынки капитала.

Права акционеров Общества также подвержены рискам в связи с недостатком эффективного государственного контроля за профессиональными участниками рынка ценных бумаг, осуществляющими депозитарную деятельность и деятельность по ведению реестров владельцев именных ценных бумаг акционерных обществ.

Необходимо также отметить, что практика применения нового отраслевого законодательства, в первую очередь подзаконных актов, принятых во исполнение Федерального закона «О связи», на сегодняшний момент отсутствует, что не позволяет спрогнозировать влияние данного законодательства на будущую деятельность Общества.

VI. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» В ОТРАСЛИ

ОАО «Ростелеком» – национальный оператор междугородной и международной связи России.

Общество владеет современной цифровой сетью, покрывающей практически всю территорию Российской Федерации. Общество имеет прямые международные выходы на сети более 100 операторов в 72 странах, участвует в 30 международных кабельных системах и взаимодействует с 400 международными операторами и компаниями.

В соответствии с действующей до 31 декабря 2005 года системой межоператорского взаимодействия ОАО «Ростелеком» оказывало услуги пропуска междугородного и международного трафика межрегиональным компаниям (МРК) ОАО «Связьинвест» и другим российским операторам. В Москве Общество оказывало услуги дальней связи абонентам ОАО «МГТС» напрямую.

Во всех регионах Российской Федерации МРК ОАО «Связьинвест» и ряд других операторов осуществляли непосредственное взаимодействие с абонентами своих сетей (кроме абонентов ОАО «МГТС») при предоставлении им услуг дальней связи, включая выставление счетов и осуществление расчетов за услуги, используя собственные абонентские биллинговые системы. При этом операторы осуществляли расчеты с ОАО «Ростелеком» за услуги транзита и завершения вызова (терминации), а Общество, в свою очередь, оплачивало услуги завершения вызова соответствующему оператору. В Москве Общество осуществляло расчеты с абонентами ОАО «МГТС» за услуги дальней связи напрямую, используя абонентскую биллинговую систему филиала ОАО «Ростелеком» – ММТ.

–  –  –

ОАО «Ростелеком» предоставляет услуги связи государственным и правительственным структурам Российской Федерации. Для решения задач обеспечения потребностей государственного управления, обороны и безопасности страны ОАО «Ростелеком» совершенствует способы взаимодействия с государственными и правительственными структурами, осуществляет дальнейшее развитие устойчивости и безопасности телекоммуникационной сети Общества.

С 01 января 2006 года согласно новым нормативным актам, регулирующим телекоммуникационную отрасль, изменились принципы оказания услуг дальней связи конечным пользователям, а также принципы взаимодействия операторов при предоставлении данных услуг.

Взаимодействие операторов при предоставлении услуг дальней связи в соответствии с новыми нормативными актами строится на основании следующих принципов:

- ОАО «Ростелеком» как оператор сети междугородной и международной телефонной связи оказывает услуги дальней связи конечным пользователям – абонентам операторов местной сети;

- оператор сети внутризоновой телефонной связи оказывает операторам дальней связи услуги по зоновому инициированию и завершению вызова;

- оператор сети местной телефонной связи оказывает оператору внутризоновой сети услуги по местному инициированию и завершению вызова.

Взаиморасчеты между операторами осуществляются в соответствии с технологической цепочкой оказания услуг. Расчеты с конечными пользователями, а также прочие работы, связанные с их обслуживанием, осуществляет оператор дальней связи либо его агент.

При оказании услуг дальней связи в соответствии с новыми нормативными требованиями оператор дальней связи должен обеспечить выполнение ряда условий, включая:

- техническое соответствие своей сети утвержденным требованиям к сетям междугородной и международной связи, в том числе наличие точек присоединения к внутризоновым сетям в каждом субъекте Российской Федерации;

- готовность оказать услугу дальней связи любому пользователю, пожелавшему воспользоваться данной услугой и имеющему доступ к сети местной телефонной связи.

В целях соблюдения действующих с 01 января 2006 года требований нормативных актов по оказанию конечным пользователям услуг дальней связи, Общество на договорной основе привлекает МРК ОАО «Связьинвест», а также других операторов внутризоновых и местных сетей в качестве региональных агентов для возможности осуществления инициирования и терминации междугородных и международных звонков, а также для выполнения комплекса работ, включая выставление счетов и сбор платежей за оказанные Обществом услуги дальней связи.

VII. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

7.1. Коммерческая деятельность Основной задачей Общества в 2006 году является внедрение и совершенствование новой схемы взаимодействия с конечными пользователями и операторами связи при оказании услуг междугородной и международной связи в соответствии с изменившимися условиями работы на рынке услуг дальней связи и сохранение занимаемых Обществом позиций, а также выход на новые целевые рынки.

Деятельность Общества на рынке услуг междугородной и международной связи для конечных пользователей – населения и корпоративных клиентов В настоящее время наибольшую долю выручки ОАО «Ростелеком» получает от предоставления услуг междугородной и международной связи. С 01 января 2006 года Общество оказывает данные услуги напрямую конечным пользователям. Таким образом, с учетом изменения схемы взаимодействия операторов и правил предоставления услуг междугородной и международной связи, основной задачей Общества на 2006 года является совершенствование процесса оказания услуг дальней связи конечным потребителям и повышение лояльности абонентов.

Особое внимание Общество уделяет повышению узнаваемости бренда ОАО «Ростелеком» и формированию положительного образа оператора в сознании конечных потребителей. С ноября 2005 года началась федеральная рекламная кампания, целью которой является повышение ценности торговой марки и осведомленности пользователей об услугах, предоставляемых Обществом.

В целях эффективной организации работы с конечными пользователями услуг дальней связи ОАО «Ростелеком» в 2006 году планирует открыть сеть Центров продаж и обслуживания клиентов во всех субъектах Российской Федерации. В Центрах продаж и обслуживания клиентов абоненты Общества смогут заключить договоры на услуги междугородной и международной связи, получить и оплатить счета Общества, получить информацию по задолженности и детализацию междугородных и международных соединений, а также доступ к дополнительным и новым услугам.

Помимо этого Общество планирует в 2006 году реализовать проект по внедрению системы информационно-справочного обслуживания абонентов (Call Center) в целях соответствия требованиям Постановления Правительства РФ № 310 от 18 мая 2005 года «Об утверждении Правил оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи», а также для развития дополнительных услуг.

Call Center ОАО «Ростелеком» позволит абонентам Общества через единый номер на всей территории России получить доступ в круглосуточном режиме к следующим информационно-справочным услугам:

- междугородные коды населенных пунктов;

- международные коды стран и зарубежных населенных пунктов;

- тарифы на услуги междугородной и международной телефонной связи;

- состояние лицевого счета абонента;

- порядок пользования автоматической междугородной и международной телефонной связью и номера служб оператора связи для заказа междугородного и международного телефонного соединения с помощью телефониста;

- прием информации о технической неисправности, препятствующей пользованию услугами связи;

- а также ряд дополнительных услуг ОАО «Ростелеком».

Также одной из важнейших задач ОАО «Ростелеком» на 2006 год в секторе услуг дальней связи для конечных пользователей является формирование гибких и удобных для восприятия и запоминания тарифов, а также расширение линейки услуг за счет разработки и внедрения пакетов услуг, в том числе совместно с внутризоновыми и местными операторами связи.

В секторе корпоративных клиентов задачами Общества в 2006 году, среди прочих, являются следующие:

- совершенствование и оптимизация действующей с 01 января 2006 года схемы организации договорной работы с юридическими лицами, в том числе с использованием агентов Общества;

- организация заключения pre-select договоров на услуги дальней связи с корпоративными клиентами;

- организация централизованной службы поддержки продаж и продвижения новых продуктов для корпоративных клиентов;

- формирование набора услуг для корпоративных клиентов, включая внедрение новых видов услуг;

- создание системы организации оперативного предоставления типовых услуг.

Деятельность Общества на рынке операторов связи Основными направлениями работы ОАО «Ростелеком» в 2006 году рынке операторов связи являются:

- продвижение услуг на базе сети с технологией коммутации пакетов и динамической маршрутизации трафика;

- организация дополнительных точек присутствия Общества на ведущих площадках и биржах трафика;

- присоединение к сетям ведущих национальных и международных провайдеров телекоммуникационных услуг;

- дальнейшее продвижение услуги «Транзит Европа-Азия», включая предоставление ресурсов для пропуска интернет-трафика между Европой и Азией;

- активизация работы с операторами подвижных сетей связи;

- оптимизация тарифов и предложений на завершение международных вызовов на сеть РФ с учетом потребностей рынка.

Деятельность Общества по разработке и внедрению дополнительных и новых услуг связи Среди инновационных направлений, рассматриваемых в интересах возможного дальнейшего развития Общества, основными являются следующие:

- дальнейшее продвижение и развитие услуг на базе Интеллектуальной платформы, таких как «Бесплатный вызов», «Телеголосование» (код 803) и «Вызов с дополнительной оплатой» (код 809);

- внедрение и развитие услуг на базе сети IP/MPLS – услуг виртуальных частных сетей и доступа в Интернет;

- развитие дополнительных услуг с использованием Call Center ОАО «Ростелеком»;

- дальнейшее продвижение Единой телефонной карты ОАО «Ростелеком» - «Карты Связи» на всей территории РФ.

7.2. Задачи Общества по развитию сети:

- Реконструкция существующих магистральных линий связи с использованием оборудования спектрального уплотнения DWDM, создание кольцевых структур, в частности:

Строительство ЦРРЛ Киров – Сыктывкар для обеспечения первого цифрового выхода АМТС Сыктывкара на магистральную первичную сеть;

Строительство ЦЛП Якутск – Сковородино, строительство ВОЛС на участке Тында – Сковородино и ЦРРЛ на участке Тында – Якутск для присоединения Якутска к цифровой магистральной сети;

Строительство второго международного перехода Россия – Китай (Белогорск – Благовещенск

– Хэйхэ) для пропуска транзитного трафика Европа – Азия;

Строительство ВОЛС Вологда – Иссад с целью создания кольцевой структуры в СевероЗападном регионе, резервирующей линию Москва – Санкт-Петербург, с обеспечением выходов на города Новгород, Череповец, Вологда, Кострома, Ярославль, Иваново;

Дооборудование ВОЛС Новорождественская – Буденновск - Самара (Шигоны) с целью расширения пропускной способности магистральной линии и организация кольцевого резервирования системы передачи ВОЛС Москва – Новороссийск;

Строительство ВОЛС Назрань – Грозный с целью создания кольцевой структуры в регионе и второго выхода на Грозный и Назрань;

Продолжение строительства ВОЛС Челябинск – Новосибирск – Бирюсинск – Хабаровск с организацией привязок к городам Барнаул, Новокузнецк, Абакан, Кызыл и вторых выходов на города Челябинск, Тюмень, Омск, Новосибирск, Кемерово, Красноярск, Курган, Хабаровск, для резервирования линии Москва – Хабаровск и для повышения надежности пропуска транзитного трафика Европа – Азия;

Организация волоконно-оптической системы передачи в Центральном и ЦентральноЧерноземном регионах с целью создания кольцевой структуры на существующих магистральных участках Москва – Калуга – Белгород и Калуга – Брянск в Центральном и Центрально-Черноземном регионах;

Дооборудование c целью организации кольцевого резервирования в Центральном, Приволжском и Уральском регионах для оптимизации схемы организации связи путем создания 3-х кольцевых структур в данных регионах и обеспечения прироста магистральной емкости для пропуска междугородного, международного и транзитного трафика Европа-Азия;

Строительство линии связи Москва – Смоленск – Гусино с целью резервирования существующей линии Москва – Смоленск с организацией второй привязки к Смоленску и нового перехода Россия – Беларусь, а также умощнение существующего перехода;

Дооборудование ВОЛС Хабаровск - Владивосток для увеличения пропускной способности всех видов трафика;

Дооборудование пограничного перехода Калининград – Литва с целью увеличения объема предоставляемых услуг связи.

- Строительство и модернизация существующих МЦК и АТС, а также международных магистральных станций (ММТС), что повысит текущую коммутационную мощность, увеличит количество междугородных и международных каналов Общества и обеспечит высокое качество и широкий набор услуг связи.

- Создание сети центров мониторинга Сигнальной системы (ОКС–7), которая повысит результативность управления сетью связи Общества, а также эффективность ее биллинга.

- Внедрение новой современной биллинговой системы, предназначенной для обслуживания абонентов и операторов, в целях улучшения качества обслуживания клиентов Общества, оптимизации расчета поступлений и усовершенствования системы наблюдения и учета трафика и доходов.

- Создание системы управления услугами и ресурсами сети ОАО «Ростелеком», которая позволит повысить уровень автоматизации процессов управления услугами и оптимизировать использование сетевых ресурсов Общества.

- Модернизация транзитной сети путем установки программных коммутаторов и шлюзов, что позволит обеспечить подключение дополнительных операторов и увеличение емкости каналов.

- В 2006 году будут начаты объекты строительства:

Дооборудование ВОЛС на участке Кингисепп – Белогорск для осуществления передачи транзитного трафика в рамках реализации проекта «Транзит Европа-Азия»;

Организация второго цифрового выхода на АМТС г. Томск;

Организация резервного выхода на Финляндию;

Строительство наземных станций спутниковых связей в городах Магадан и ПетропавловскКамчатский;

Организация дополнительных цифровых трактов в Дальневосточном и Сибирском регионах;

Модернизация сети ОАО «Ростелеком» для реализации исполнения установленных требований по построению и взаимодействию сетей.

7.3. Задачи Общества по совершенствованию бизнес-процессов:

В 2006 году ОАО «Ростелеком» продолжит совершенствование системы корпоративного управления, а также системы внутреннего контроля и финансового мониторинга. Общество также уделяет внимание проведению дальнейшей реструктуризации финансовых вложений в дочерние и зависимые общества и повышению эффективности работы данных организаций.

В области повышения качества оказываемых услуг перед ОАО «Ростелеком» в 2006 году стоят следующие задачи:

дальнейшее внедрение в Обществе процессной модели управления и непрерывное совершенствование внутренней структуры Общества путем реинжиниринга основных бизнеспроцессов;

разработка, внедрение и поддержание Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001;

дальнейшее развитие и регламентация процессов, связанных с предоставлением Обществом услуг.

В области информационных технологий основными задачами ОАО «Ростелеком» являются:

дальнейшая реализация проекта по внедрению единой автоматизированной системы межоператорских расчетов, которая позволит повысить конкурентоспособность и эффективность бизнеса Общества за счет оптимизации бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов, повышения прозрачности и точности межоператорских взаиморасчетов, возможности введения более гибкой системы тарификации, а также оперативного внедрения и поддержки новых видов услуг;

реализация проекта по внедрению и доработке абонентской биллинговой системы в связи с переходом на новую схему взаимодействия с конечными пользователями услуг междугородной и международной связи;

модернизация корпоративной сети передачи данных;

реализация проекта по созданию хранилища корпоративной информации ОАО «Ростелеком».

7.4. Задачи Общества по развитию системы управления персоналом:

повышение эффективности работы Общества путем оптимизации организационной структуры и развития компетентности, профессионализма и повышения уровня мотивации сотрудников;

построение системы адаптации и развития сотрудников;

развитие корпоративной культуры Общества и оптимизация социальных программ;

совершенствование системы негосударственного пенсионного обеспечения;

развитие системы материального стимулирования для сотрудников Общества.

VIII. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ

ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В

2005 ГОДУ В рамках подготовки к предстоящей либерализации рынка услуг дальней связи приоритетной целью ОАО «Ростелеком» на 2005 год являлось сохранение и укрепление конкурентной позиции Общества на рынке посредством оптимизации тарифов, дальнейшего развития собственной телекоммуникационной сети и улучшения качества связи, а также повышения информированности конечных пользователей о предоставляемых Обществом с 2006 года услугах. Реализованные ОАО «Ростелеком» мероприятия маркетинговой, тарифной и инвестиционной политики обеспечили достижение успешных финансовых и операционных результатов по итогам 2005 года и позволили повысить конкурентоспособность Общества в целом.

8.1. Маркетинговая и тарифная политика Общества Основными направлениями маркетинговой и тарифной политики Общества в области междугородной и международной телефонной связи в 2005 году являлись подготовка к переходу на новые принципы взаимодействия с операторами и конечными пользователями в связи с демонополизацией рынка, оптимизация существующих тарифов, проведение маркетинговых исследований, вывод новых продуктов на рынок и развитие каналов сбыта.

Основные маркетинговые мероприятия в 2005 году Для реализации данных направлений Обществом были проведены маркетинговые мероприятия по следующим направлениям:

исследование телекоммуникационного потенциала регионов РФ и моделирование целевых рынков для услуг ОАО «Ростелеком»;

анализ модели потребительского поведения абонентов дальней связи;

позиционирование ОАО «Ростелеком» в качестве эффективного оператора в условиях либерализации рынка услуг дальней связи посредством регулярных публикации в центральной и отраслевой прессе, а также выпуска комментариев от имени Общества;

рекламно-спонсорское участие ОАО «Ростелеком» в международных конференциях: PTC’05, GTM 2005, Capacity CEE 2005, Capacity Europe 2005, Capacity Asia 2005, Capacity Russia 2005, 2-nd Broadband Russia and CIS Summit, а также активное участие в мероприятиях, проводимых Международным союзом электросвязи;

участие представителей Общества в российских конференциях, в том числе «Взаимодействие операторов связи в условиях либерализации рынка услуг МГ-МН связи», «Внедрение механизмов оказания универсальных услуг связи»;

дальнейшее продвижение услуги «Транзит Европа-Азия (ТЕА)», включая разработку и производство ряда рекламных, раздаточных и презентационных материалов по данной услуге, создание промо-сайта «www.tea.rt.ru», а также публикацию информационных сообщений;

проведение рекламной кампании по продвижению услуги «Бесплатный вызов» по кодам «8-800-200» и «8-800-100» в Москве в период с сентября по декабрь 2005 года;

в конце 2005 года стартовала федеральная рекламная кампания ОАО «Ростелеком», целью которой является повышение узнаваемости своей торговой марки и информированности абонентов об услугах Общества.

Мероприятия, направленные на повышение эффективности тарифной политики Общества В целях укрепления рыночной позиции ОАО «Ростелеком» в рамках демонополизации рынка услуг дальней связи в 2005 году были проведены следующие мероприятия для повышения конкурентоспособности тарифов Общества:

оптимизированы тарифы Общества на услуги присоединения и пропуска трафика от присоединенных альтернативных операторов, в том числе: осуществлена корректировка тарифов ОАО «Ростелеком» на услуги присоединения в соответствии с изменениями действующих нормативных актов, оптимизированы таксы на пропуск внутризонового и международного трафика, а также утвержден порядок тарификации трафика по кодам DEF;

разработаны и утверждены новые тарифы на услуги, не подлежащие лицензированию (предоставление услуг по обеспечению функционирования оборудования и линий связи сторонних организаций, эксплуатационно-техническое обслуживание оборудования и линий связи сторонних организаций и т.п.);

для реализации гибкой тарифной политики при предоставлении в пользование цифровых каналов связи была разработана и утверждена система скидок на данные услуги для коммерческих организаций, пересмотрен порядок расчета стоимости предоставления в пользование каналов большой емкости, а также оптимизированы тарифы на предоставление в пользование каналов для бюджетных организаций;

в целях подготовки к переходу на новые принципы взаимодействия и расчетов с присоединенными операторами и конечными пользователями с 01 января 2006 года разработаны и утверждены тарифы на предоставление услуг междугородной и международной телефонной связи конечным пользователям на всей территории РФ.

8.2. Инвестиционная политика Благодаря масштабным инвестициям сегодня ОАО «Ростелеком» обладает мощной волоконнооптической сетью связи, охватывающей практически всю территорию России. Основной стратегической задачей инвестиционной программы Общества на 2005 год являлось дальнейшее развитие и модернизация единой цифровой транспортной телекоммуникационной среды Общества с целью сохранения ведущих позиций ОАО «Ростелеком» на российском телекоммуникационном рынке.

В 2005 году Общество вело работу по реализации следующих основных инвестиционных проектов:

ВОЛС Гатиха – Д.Константиново – Цивильск – Апастово с ответвлением к АМТС г. Нижний Новгород и г. Чебоксары (3-й пусковой комплекс) Реализация проекта позволила организовать пропуск трафика национальной и международной сети, создать резервирование для существующей магистрали Москва – Хабаровск на участке Спас-Клепики – Шигоны.

ВОЛС Уфа – Оренбург ВОЛС Уфа – Оренбург включена в магистральную линию Москва – Хабаровск.

Организация географически разнесенного резервирования магистральных систем передачи ОАО «Ростелеком» в зоне Московского региона, 1 этап Для резервирования линий связей на Москву осуществлена прокладка отдельного оптического кабеля с перехватом волокон существующего кабеля, что позволило зарезервировать участок в черте города Москвы, как наиболее подверженный повреждениям.

Расширение МЦК г. Москвы Для обеспечения пропуска международного трафика увеличена мощность международного блока на 15 240 каналов.

Организация кольцевой структуры на участке Челябинск – Хабаровск, организация первых и вторых выходов на ряд городов РФ В рамках проекта «Транзит Европа-Азия» организация кольцевой структуры на участке Челябинск – Хабаровск с установкой оборудования DWDM позволит зарезервировать существующую ВОЛС Москва – Хабаровск на участке Челябинск – Хабаровск, а также вывести из эксплуатации аналоговые линии передачи, тем самым, повысив уровень цифровизации сети, её надежность и защищенность.

ЦЛП Сковородино – Якутск Строительство цифровой линии передачи позволит организовать выход АМТС г. Якутска на цифровую сеть ОАО «Ростелеком», также позволит вывести из эксплуатации существующую радиорелейную линию.

Дооборудование ВОЛС Новорождественская – Буденовск – Шигоны Данный проект позволит создать резервирование существующей магистрали Москва – Хабаровск на участке Собчаково – Шигоны и магистрали Москва – Новороссийск на участке Богородицк – Новорождественская путем создания кольцевой структуры в Южном регионе с использованием оборудования DWDM.

Создание кольцевой структуры в Центральном и Центрально-Черноземном регионах Кольцевая структура в Центральном и Центрально-Черноземном регионах расширит пропускную способность ВОЛС Тула – Калуга – Белгород и обеспечит создание DWDM кольца в Центральном и Центрально-Черноземном регионах.

Строительство ВОЛС Вологда – Иссад с целью создания кольцевой структуры в СевероЗападном регионе Данное строительство реализуется в рамках проекта «Транзит Европа-Азия» и позволит организовать резервирование ВОЛС Москва – Санкт-Петербург, увеличить пропускную способность на участках ВОЛС Гатиха (Владимир) – Грязовец (Вологда), ВОЛС Любань – Иссад.

Создание аппаратно-программного комплекса для проведения расчетов по агентской схеме Целью внедрения данного проекта является создание аппаратно-программного комплекса для поддержки внесения изменений в систему расчетов за услуги междугородной и международной связи, включая создание базы данных по всем абонентам РФ.

Внедрение системы оптимизации маршрутов Система оптимизации маршрутов международных вызовов позволяет обеспечить наиболее эффективный маршрут для каждого телефонного соединения. На основе анализа тарифов, свободной ёмкости и качественных показателей система автоматически формирует изменения к плану маршрутизации вызовов.

–  –  –

8.4. Политика Общества в отношении персонала Информация о заработной плате Среднемесячная заработная плата, рассчитанная на основе сведений о численности и фонде оплаты труда, в 2005 году составила 16.992 руб. (с учетом выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда) и возросла по сравнению с 2004 годом на 47,6%.

В 2005 году Общество успешно внедряло программы, направленные на формирование целевых выплат персоналу. Был завершён проект по оценке должностных уровней, основным принципом которого служит оплата труда в зависимости от результатов каждого сотрудника. Утвержденная в 2004 году Правлением Общества Система материального стимулирования была усовершенствована в соответствии с текущими задачами ОАО «Ростелеком».

Основополагающие принципы рассматриваемой системы стимулирования призваны направить деятельность сотрудников:

на участие в достижении общего результата деятельности Общества;

на повышение личной эффективности и принятие личной ответственности за достижение результатов;

на повышение лояльности сотрудника к Обществу.

Основной целью, которую преследует Система материального стимулирования, является привлечение и удержание высококвалифицированного персонала, при этом она устанавливает зависимость размеров вознаграждения работников от результатов деятельности Общества и личных достижений. Таким образом, данная система позволяет ориентировать сотрудников на достижение командных результатов, обеспечивает распределение премиальных выплат в соответствии с достигнутой эффективностью сотрудников, а также учитывает тенденции оплаты труда на рынке при формировании общей системы оплаты труда в Обществе.

Совершенствование организационной структуры Общества В 2005 году была продолжена работа по оптимизации организационной структуры Общества, направленная на повышение эффективности управления в ОАО «Ростелеком» в условиях предстоящей демонополизации рынка услуг дальней связи.

Оптимизация организационной структуры производилась путем укрупнения территориальных управлений (ТУ) и создания объединенных цехов с оптимизацией численности административноуправленческого и вспомогательного персонала. Сокращение численности производилось в рамках реализации мероприятий по выводу аналоговых линий связи, передачи объектов социальной сферы в муниципальную собственность, продажи объектов недвижимости, передачи функций в аутсорсинг.

В целях повышения эффективности работы подразделений оперативно-технического управления сетями связи в филиалах Общества были созданы Региональные центры управления сетями связи (РЦУСС), основной задачей деятельности которых стало обеспечение бесперебойного функционирования магистральных первичных и вторичных сетей общего пользования, сетей, выделенных по обслуживанию и управлению, с заданными показателями надежности и качества трактов и каналов.

В 2005 году Общество реализовало мероприятия, направленные на создание структурных подразделений, призванных обеспечить разработку и реализацию системы маркетинга – услугами, тарифами, каналами распределения – и создание эффективной системы обслуживания клиентов.

В региональных филиалах Общества в 2005 году была утверждена типовая структура Центров продаж и обслуживания клиентов, призванных обеспечить организацию продвижения услуг Общества. В 2006 году Обществом планируется создание данных подразделений.

В 2005 году завершен проект по вводу в промышленную эксплуатацию единой системы управления персоналом и расчета заработной платы. Проведена работа по совершенствованию модулей системы в целях получения оперативной управленческой отчетности по персоналу в режиме реального времени.

Сотрудники Общества Общая численность персонала Общества по состоянию на 31 декабря 2005 года составила 23.299 человек (с учетом внешних совместителей), что на 2.218 человек меньше численности на 31 декабря 2004 года. Средний возраст работников составил 43,6 года.

В 2005 году изменились показатели по уровню образования работников Общества. Количество работников, имеющих высшее образование, увеличилось на 3%, и таким образом на конец 2005 года работники с высшим и средним специальным образованием составляли 66% от общего числа работающих в Обществе. За 2005 год 6.636 сотрудников прошли повышение квалификации и переподготовку.

За отчетный период 54 работникам Общества присвоено звание «Мастер связи» и 9 работников награждены значком «Почетный радист».

В 2005 году особое внимание Общества уделялось привлечению персонала по таким направлениям как информационные технологии, продажи, маркетинг, тарифная политика, финансы. Продолжилось формирование управленческих команд филиалов.

Как и в 2004 году, основной задачей в области обучения сотрудников ОАО «Ростелеком» в прошедшем году являлось обеспечение необходимого для достижения целей Общества уровня квалификации технического и административного персонала, а также повышение управленческой компетентности руководителей. Важная роль в решении данной задачи отводилась формированию потребности в обучении, повышению эффективности процесса обучения и разработке новых программ обучения. С этой целью в прошедшем году был разработан и утвержден «Порядок обучения сотрудников ОАО «Ростелеком» за рубежом», разработана программа обучения для руководителей региональных филиалов «Управление по целям», а также в рамках Корпоративного университета появилась постоянно действующая программа «Школа Коммерции «Ростелеком».

Помимо традиционных очных форматов обучения – корпоративного и открытого, в 2005 году получила развитие форма дистанционного обучения, и был проведен ряд исследований на предмет целесообразности внедрения данного формата. Определены программы, реализация которых в дистанционном формате будет эффективной в 2006 и в последующие годы. Совместно с Дирекцией по информационным технологиям и сторонним разработчиком была установлена платформа дистанционного обучения, запущены в разработку курсы обучения «Знакомство с Ростелеком», «Управление на основе MBO».

В соответствии с Федеральным законом «О коллективных договорах и соглашениях», Отраслевым тарифным соглашением и с учетом Положения о социальном партнерстве в отрасли «Связь»

ОАО «Ростелеком» в 2005 году выполняло условия Единого Коллективного договора, заключенного в 2003 году.

В 2005 году Общество регулярно перечисляло не менее 0,3% фонда оплаты труда на счета профсоюзных организаций для проведения культурно-массовой, физкультурно-оздоровительной и иной работы с работниками и членами их семей.

На заседании двусторонней Комиссии в декабре 2005 года, в работе которой приняли участие руководители ОАО «Ростелеком» и Общероссийского профсоюза работников связи РФ, состоялось подписание Коллективного договора Общества на 2006-2008 годы.

С 1 января 1997 года в Обществе на основании договора с НПФ «Телеком-Союз» (правопреемник НПФ «Ростелеком-Гарантия») действует система негосударственного пенсионного обеспечения, в рамках которой в 2005 году функционировало четыре пенсионных плана, распространяющихся на работников Общества. Все пенсионные планы являются полностью фондируемыми, т.е. после назначения работнику пенсии Общество никаких финансовых обязательств по негосударственному пенсионному обеспечению перед ним, равно как и перед НПФ «Телеком-Союз» не несет. В отчетном периоде была продолжена работа по оптимизации системы негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «Ростелеком», реализуемой через негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз». Так в 2005 году по сравнению с 2004 годом существенно (на 44,5% - до 903 руб.) вырос размер негосударственной Базовой пенсии (основной вид пенсии, назначаемой за счет средств Общества работникам при выполнении ими ряда обязательных условий). В 2005 году было назначено 440 негосударственных Базовых пенсий.

В 2005 году осуществлялось обеспечение всех сотрудников Общества полисами Обязательного медицинского страхования. Помимо этого реализованы корпоративные программы Добровольного медицинского страхования и страхования всех сотрудников Общества от несчастного случая на производстве.

8.5. Дочерние и зависимые компании ОАО «Ростелеком», оказывающие услуги связи

В 2005 году, также как и в 2004 году, основной задачей Общества в отношении дочерних и зависимых компаний являлась оптимизация структуры финансовых вложений Общества, направленная на прекращение участия в организациях с непрофильными для ОАО «Ростелеком»

видами деятельности.

В рамках решения данной задачи в 2005 году Обществом были заключены сделки по реализации пакета акций ЗАО «Телепорт-ТП» в размере 44% уставного капитала, пакета акций ЗАО «ТелекомЦентр» в размере 45% уставного капитала, пакета акций ЗАО «ТЕЛМОС» в размере 20% уставного капитала, пакета акций ЗАО «РОСПАК» в размере 90,8% уставного капитала, а также пакета акций ОАО «Даль Телеком Интернэшнл» в размере 0,036% уставного капитала.

Кроме того, в связи с завершением конкурсного производства и ликвидацией компаний, не осуществляющих финансово-хозяйственную деятельность, Общество прекратило участие в Акционерном банке «Инкомбанк» (ОАО).

Сведения об участии Общества в организациях*, оказывающих услуги связи, доля участия в уставном капитале которых составляет не менее 10%

–  –  –

* ОАО «Ростелеком» также участвует в иных организациях, которые в настоящее время не осуществляют хозяйственной деятельности.

** данные приведены согласно результатам за 2005 год в соответствии с US GAAP.

8.6. Информация о крупных некоммерческих организациях, в которых участвует Общество

В настоящее время ОАО «Ростелеком» является членом следующих некоммерческих организаций:

Ассоциация операторов федеральной сети делового обслуживания «Искра»

Ассоциация операторов федеральной сети делового обслуживания «Искра» была создана в 1998 году во исполнение решения Государственной Комиссии по Электросвязи при Минсвязи России.

Ассоциация является некоммерческой организацией, учрежденной юридическими лицами и созданной с целью координации предпринимательской деятельности для содействия членам Ассоциации в достижении целей, предусмотренных Уставом.

Другими членами Ассоциации «СДО Искра» являются акционерные общества – «Электросвязи»

различных регионов России, а также другие предприятия связи.

02 ноября 2005 года на заседании внеочередного собрания членов Ассоциации операторов сети делового обслуживания «Искра» было принято решение о подготовке Ассоциации к ликвидации.

Некоммерческое партнерство «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций»

Некоммерческое партнерство «ЦИПРТ» зарегистрировано 23 апреля 2001 года. Основной целью деятельности партнерства является исследование проблем развития телекоммуникационной отрасли, оказание консультационного или иного содействия организациям по различным аспектам.

Другими членами Партнерства являются ОАО «Южная телекоммуникационная компания», ОАО «Центральная телекоммуникационная компания», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Дальсвязь», ОАО «СибирьТелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «Северо-Западный Телеком».

Некоммерческое партнерство «Телекоммуникационный форум»

Международная некоммерческая организация «Телекоммуникационный Форум» была учреждена в 1994 году. Организация создавалась как клуб участников российского телекоммуникационного рынка для решения проблем укрепления стратегического партнерства его участников. Основными целями «Телеком Форума» являются всемерная поддержка процессов формирования в России информационного общества, содействие развитию телекоммуникационной инфраструктуры, развитие сотрудничества и диалога между участниками телекоммуникационного рынка и государственными регулирующими органами.

В феврале 2001 года после перерегистрации организация стала называться Некоммерческое партнерство «Телекоммуникационный Форум». Другими участниками Партнерства являются компании: «Сименс», «Эрикссон Корпорация», ФГУП «Космическая связь», ОАО «ВымпелКом», ОАО «Связьинвест», ЗАО «Лусент Текнолоджис», «Нокия», «Сумитомо Корпорэйшн», ЗАО «Соник Дуо» и другие компании.

Негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз»

Негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз» зарегистрирован 15 февраля 2001 года.

Общество является учредителем Негосударственного пенсионного фонда «Телеком-Союз» с 18 декабря 2003 года. Участие Общества в Негосударственном пенсионном фонде «Телеком-Союз»

обусловлено присоединением Негосударственного пенсионного фонда «Ростелеком-Гарантия», учредителем которого ранее являлось ОАО «Ростелеком», к НПФ «Телеком-Союз» в соответствии с договором о присоединении от 27 октября 2003 года.

Основными видами деятельности НПФ «Телеком-Союз» являются деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению участников Фонда, а также деятельность в качестве страховщика по обязательному и профессиональному пенсионному страхованию.

8.7. Информация о наиболее существенных сделках, совершенных ОАО «Ростелеком»

в 2005 году В 2005 году Общество не совершало сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.

В то же время в течение отчетного 2005 года Обществом были совершены следующие существенные сделки:

Договор купли-продажи акций ЗАО «Телмос» между ОАО «Ростелеком» и ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол №09 от 17 февраля 2005 года).

- Тип сделки: сделка, требующая одобрения Совета директоров в соответствии со стандартами корпоративного управления, принятыми в Обществе.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: заинтересованные лица отсутствуют.

- Предмет договора: продажа Обществом обыкновенных именных акций ЗАО «Телмос» в количестве 3 074 штук номинальной стоимостью 2 000 рублей за акцию.

- Стороны договора: ОАО «Ростелеком» и ОАО «АФК «Система».

- Цена договора: 8 500 000 долларов США.

- Дата вступления в силу договора: 14 февраля 2005 года.

- Срок действия договора: до 02 марта 2005 года.

Договор купли-продажи акций между Открытым акционерным обществом «Информационные технологии связи» (ОАО «Связьинтек») и ОАО «Ростелеком».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол №3 от 22 августа 2005 года).

- Тип сделки: сделка, в совершении которой имеется заинтересованность.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: ОАО «Связьинвест» акционер, владеющий более 20% голосующих акций ОАО «Ростелеком», аффилированным лицом которого является ОАО «Связьинтек».

- Предмет договоров: покупка Обществом обыкновенных именных бездокументарных акций Открытого акционерного общества «Информационные технологии связи» второго выпуска номинальной стоимостью 10 рублей за акцию, в количестве 2 171 966 штук.

- Стороны договоров: ОАО «Ростелеком» и Открытое акционерное общество «Информационные технологии связи» (ОАО «Связьинтек»).

- Цена договоров: 21 719 660 рублей.

- Дата вступления в силу договоров: 25 августа 2005 года.

- Срок действия договоров: 01 сентября 2005 года.

Соглашения о внесении изменений в Договоры о межсетевом взаимодействии между ОАО «Ростелеком» и ОАО «Волгателеком», ОАО «Дальневосточная компания электросвязи», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «Южная телекоммуникационная компания», ОАО «Дагсвязьинформ».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол №7 от 14 ноября 2005 года).

- Тип сделки: сделка, в совершении которой имеется заинтересованность.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: информация о лицах, имеющих заинтересованность в совершении данных сделок, приведена в Приложении А к настоящему Годовому отчету Общества по каждой сделке.

- Существенные условия заключаемых соглашений: информация о существенных условиях, приведена в Приложении А к настоящему Годовому отчету Общества по каждой сделке.

Договоры об оказании услуг, содействующих Обществу в предоставлении услуг междугородной и международной связи пользователям, между ОАО «Ростелеком» и ОАО «Волгателеком», ОАО «Дальневосточная компания электросвязи», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «Южная телекоммуникационная компания», ОАО «Дагсвязьинформ».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол №7 от 14 ноября 2005 года).

- Тип сделки: сделка, в совершении которой имеется заинтересованность.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: информация о лицах, имеющих заинтересованность в совершении данных сделок, приведена в Приложении А к настоящему Годовому отчету Общества по каждой сделке.

- Существенные условия заключаемых договоров: информация о существенных условиях, приведена в Приложении А к настоящему Годовому отчету Общества по каждой сделке.

Договор подряда между ОАО «Ростелеком» и ОАО «Связьинтек».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол № 09 от 12 декабря 2005 года).

- Тип сделки: сделка, в совершении которой имеется заинтересованность.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: ОАО «Связьинвест» акционер, владеющий более 20% голосующих акций ОАО «Ростелеком», аффилированным лицом которого является ОАО «Связьинтек».

- Предмет договора: Общество поручает, а ОАО «Связьинтек» принимает на себя следующие обязательства: разработать модули программного обеспечения, предназначенные для совместного функционирования с программным обеспечением, предоставленным компанией Amdocs.

- Стороны договора: ОАО «Ростелеком» и ОАО «Связьинтек».

- Цена договора: 19 425 868 долларов США (включая НДС)

- Дата вступления в силу договора: 15 декабря 2005 года.

- Срок действия договора: действует до выполнения Сторонами обязательств по Договору.

Договоры на оказание аудиторских услуг между ОАО «Ростелеком» и ООО «Эрнст энд Янг».

- Орган Общества, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров Общества (протокол №11 от 26 декабря 2005 года).

- Тип сделки: сделка, требующая одобрения Совета директоров в соответствии со стандартами корпоративного управления, принятыми в Обществе.

- Сведения о лицах, имеющих заинтересованность в совершении сделки: заинтересованные лица отсутствуют.

- Предмет договора: оказание аудиторских услуг в отношении бухгалтерской отчетности по РСБУ за период с 01 января 2005 года по 31 декабря 2005 года включительно; оказание аудиторских услуг в отношении бухгалтерской отчетности по МСФО по состоянию на 31 декабря 2005 года и за 2005 год; осуществление обзорной проверки в отношении бухгалтерской отчетности Общества по МСФО по состоянию на 30 июня 2005 года и за шесть месяцев 2005 года; оказание аудиторских услуг в отношении Годового отчета Общества по Форме 20-F за 2005 год, подлежащего представлению в Комиссию по ценным бумагам США и содержащего финансовую отчетность Общества, проаудированную ООО «Эрнст энд Янг».

- Стороны договора: ОАО «Ростелеком» и ООО «Эрнст энд Янг».

- Цена договора: 1.362.000 долларов США.

- Дата вступления в силу договора: 10 сентября 2005 года.

- Срок действия договора: до 30 июня 2006 года.

8.8. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность, одобренных Советом директоров Общества в 2005 году, приведена в Приложении А к настоящему Годовому отчету и является неотъемлемой частью настоящего Годового отчета.

8.9. Дивидендная политика ОАО «Ростелеком»

Информация о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества Определение и выплата дивидендов в ОАО «Ростелеком» осуществляется в соответствии с Положением о дивидендной политике Общества, утвержденным Советом Директоров 21 декабря 2004 года, которое устанавливает порядок расчета, основные условия и сроки выплаты дивидендов, а также порядок составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов. Акционеры Общества могут ознакомиться с данным Положением на веб-сайте ОАО «Ростелеком» (www.rt.ru «Центр акционера и инвестора», раздел «Корпоративное управление», подраздел «Дивиденды»), а также по запросу, направленному по почте в адрес ОАО «Ростелеком».

На Общем собрании акционеров Общества по итогам 2004 года, состоявшемся 25 июня 2005 года, было приняты следующие решения:

Выплатить дивиденды за 2004 год по привилегированным акциям типа А в денежной форме в размере 2,9738 рубля на одну акцию в срок с 15 июля 2005 года по 15 декабря 2005 года (совокупная выплата по привилегированным акциям типа А составила 10% от чистой прибыли).

Выплатить дивиденды за 2004 год по обыкновенным акциям в денежной форме в размере 1,4593 рубля на одну акцию в срок с 15 июля 2005 года по 15 декабря 2005 года (совокупная выплата по обыкновенным акциям составиа 14,73% от чистой прибыли).

Определить порядок выплаты дивидендов лицам, включенным в список лиц, имеющих право на получение дивидендов, составленный в соответствии с данными реестра акционеров Общества по состоянию на 06 мая 2005 года, а именно:

перечислением на банковские счета акционеров (с возложением на акционеров расходов, связанных с получаемыми ими дивидендами);

почтовыми переводами (с возложением на акционеров почтовых расходов, связанных с получаемыми ими дивидендами);

выплатой в кассах Общества (только работникам Общества).

Общий размер дивидендов за 2004 год составил 1.785,5 млн. рублей, что на 24,9% выше дивидендов, начисленных по итогам 2003 года (1.429,8 млн. рублей).

По состоянию на 31 декабря 2005 года задолженность Общества перед акционерами по выплате дивидендов 2004 год составила 19,06 млн. руб. или 1,07% от общего размер дивидендов, начисленных владельцам обыкновенных и привилегированных акций ОАО «Ростелеком».

ОАО «Ростелеком» соблюдает решения годовых Общих собраний акционеров Общества по выплате дивидендов и полностью выполняет свои обязательства по перечислению дивидендов, лицам, зарегистрированным в реестре акционеров ОАО «Ростелеком» на дату закрытия реестра, определенную Советом директоров Общества.

Основной причиной невыплаты дивидендов является непредоставление акционерами сведений об изменении личных данных в реестр владельцев ценных бумаг Общества по выбранному ими способу получения дивидендов в связи с:

изменением места проживания акционера при получении дивидендов почтовым переводом;

отсутствием реквизитов, указанием неверных и/или изменением реквизитов банка при получении дивидендов банковским переводом;

указанием неверного способа выплаты дивидендов (в отношении акционеров, не являющихся сотрудниками ОАО «Ростелеком», но указавших способ выплаты дивидендов «наличными - в кассах Общества»);

изменением паспортных данных акционеров (при любом способе выплаты дивидендов).

Вместе с тем, согласно пункту 5 статьи 44 Федерального закона «Об акционерных обществах» от 31.10.2002 № 208-ФЗ и пункту 13.3. статьи 13. Устава ОАО «Ростелеком», акционер Общества обязан своевременно информировать реестродержателя Общества – ОАО «Объединенную регистрационную компанию» – об изменении своих данных. В случае непредставления акционером Общества информации об изменении своих данных, ОАО «Ростелеком» и его реестродержатель не несут ответственности за причиненные в связи с этим убытки. После окончания срока выплаты дивидендов, установленного Общим собранием акционеров, Общество проводит ежемесячный мониторинг данных реестра владельцев именных ценных бумаг, по результатам которого осуществляет выплаты дивидендов по итогам прошлых лет акционерам, которые не смогли получить дивиденды своевременно по указанным выше причинам, и внесшим соответствующие изменения.

–  –  –

8 000 6,40 6 000 4,80 3,72 4 000 3,20 3,25 2,97 2 000 1,60 1,56 1,27 1,46 0,88 0,54 0 0,00

–  –  –

IX. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

9.1. Информация о Совете директоров Общества

До 25 июня 2005 года в состав Совета директоров ОАО «Ростелеком» входили:

1. Авдиянц Станислав Петросович, Исполнительный директор – Директор Департамента экономической и тарифной политики ОАО «Связьинвест»;

2. Белов Вадим Евгеньевич, Заместитель Генерального директора ОАО «Связьинвест»;

3. Дегтярев Валерий Викторович, Генеральный директор ЗАО «Профессиональные Телекоммуникации»;

4. Ерохин Дмитрий Евгеньевич, Генеральный директор ОАО «Ростелеком»;

5. Панченко Станислав Николаевич, Заместитель Генерального директора ОАО «Связьинвест»;

6. Полищук Виктор Абрамович, Президент ОАО «Российская телекоммуникационная сеть»;

7. Рагозина Ирина Михайловна, Директор Департамента корпоративного управления ОАО «Связьинвест»;

8. Слипенчук Михаил Викторович, Генеральный директор ООО «Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ»;

9. Фингер Григорий Моисеевич, Исполнительный директор Московского представительства «ЭнСи-Эйч Эдвайзорс, Инк.»;

10. Юрченко Евгений Валерьевич, Заместитель Генерального директора ОАО «Связьинвест»;

11. Яшин Валерий Николаевич, Генеральный директор ОАО «Связьинвест».

На годовом Общем собрании акционеров Общества, состоявшемся 25 июня 2005 года, был избран

Совет директоров ОАО «Ростелеком», в состав которого вошли:

1. Авдиянц Станислав Петросович, Исполнительный директор – Директор Департамента экономической и тарифной политики ОАО «Связьинвест»;

2. Дегтярев Валерий Викторович, Генеральный директор ЗАО «Профессиональные Телекоммуникации»;

3. Ерохин Дмитрий Евгеньевич, Генеральный директор ОАО «Ростелеком»;

4. Киселев Александр Николаевич, Помощник Министра информационных технологий и связи Российской Федерации;

5. Кузнецов Сергей Иванович, Первый заместитель Генерального директора ОАО «Связьинвест»;

6. Рагозина Ирина Михайловна, Директор Департамента корпоративного управления ОАО «Связьинвест»;

7. Слизень Виталий Александрович, Директор Департамента государственной политики в области инфокоммуникационных технологий Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации;

8. Слипенчук Михаил Викторович, Генеральный директор ООО «Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ»;

9. Терентьева Наталья Александровна, Менеджер по управлению рисками ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»;

10. Чечельницкий Евгений Александрович, Заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи;

11. Яшин Валерий Николаевич, Генеральный директор ОАО «Связьинвест».

25 июня 2005 года также состоялось первое заседание Совета директоров ОАО «Ростелеком» в новом составе, на котором Председателем Совета директоров Общества был избран Яшин Валерий Николаевич.

Также на данном заседании в соответствии с Кодексом корпоративного управления

ОАО «Ростелеком» следующие члены Совета директоров были признаны независимыми:

Дегтярев Валерий Викторович, Генеральный директор ЗАО «Профессиональные телекоммуникации»;

Слипенчук Михаил Викторович, Генеральный директор ООО «Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ»;

Терентьева Наталья Александровна, Менеджер по управлению рисками ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».

Терентьева Наталья Александровна также была признана независимым членом Совета директоров, обладающим квалификацией «финансового эксперта».

9.2. Биографии членов Совета директоров

Валерий Николаевич Яшин Родился в 1941 году. Окончил Ленинградский электротехнический институт связи по специальности «инженер связи».

Валерий Николаевич с 1993 по 1999 год являлся Генеральным директором ОАО «Петербургская телефонная сеть». С 1999 года он занимает должности Генерального директора и Председателя Правления ОАО «Связьинвест».

В.Н. Яшин принимал участие в органах управления следующих юридических лиц:

- с 1995 по 2006 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Телекоминвест»;

- с 1997 по 2000 гг. – член Наблюдательного совета ОАО «Санкт-Петербургский ММТ»;

- с 1997 по 2002 гг. – член Совета директоров ОАО «Северо-Западный Телеком»

(до 2001 г. ОАО «Петербургская телефонная сеть»);

- с 2000 по 2001 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Электросвязь» Московской области;

- с 2000 по 2002 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Связьинвест-Медиа»;

- с 2000 по 2003 гг. – Председатель Совета директоров ЗАО «Мобител»;

- с 2001 по 2002 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Электросвязь» Орловской области;

- с 2001 по 2003 гг. – Председатель Совета фонда НПФ «Ростелеком-Гарантия»;

- с 2001 по 2004 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «РТКомм.РУ»;

- с 2003 по 2006 гг. – член Совета директоров ЗАО «Футбольный клуб «Зенит».

В настоящее время В.Н. Яшин является Председателем Совета директоров следующих организаций:

- с 1998 года – ЗАО «Санкт-Петербургские таксофоны»,

- с 2000 года – ОАО «Ростелеком»;

- с 2001 года – ОАО «Национальная таксофонная сеть», ОАО «ЦентрТелеком»;

- с 2002 года – ОАО «Северо-Западный Телеком».

В.Н. Яшин с 1996 года по настоящее время также занимает должность Председателя Совета фонда НПФ «Телеком-Союз» и с 2000 года является членом Совета директоров ОАО «МГТС». С 2002 года В.Н. Яшин является членом Правления Фонда «Российский фонд истории связи» и с 2004 года – членом Наблюдательного Совета Страхового закрытого акционерного общества «Медэкспресс».

По состоянию на 31 декабря 2005 года В.Н. Яшин не имел доли участия в уставном капитале Общества, а также его дочерних и зависимых обществ. В течение 2005 года В.Н. Яшин сделок с ценными бумагами Общества, а также его дочерних и зависимых обществ не совершал.

Станислав Петросович Авдиянц Родился в 1946 году. Окончил Ташкентский электротехнический институт по специальности «электросвязь».

С 1998 года Станислав Петросович работал в должности Заместителя руководителя службы экономики и финансов ОАО «Связьинвест», с 1999 по 2000 гг. занимал должность Заместителя Директора Департамента экономического прогнозирования и сводного планирования ОАО «Связьинвест». С 2000 года по настоящее время он является Исполнительным директором – Директором Департамента экономической и тарифной политики ОАО «Связьинвест».

С.П. Авдиянц принимал участие в органах управления следующих юридических лиц:

- с 1998 по 2000 гг. – член Совета директоров ОАО «Екатеринбургская телефонная сеть»;

- с 1999 по 2001 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Связьинформ»

Чувашской республики;

- с 1999 по 2000 гг. – член Совета директоров ОАО «Электросвязь» Костромской области;

- с 2000 по 2002 гг. – Председатель Совета директоров ОАО «Электросвязь»

Костромской области;

- в 2000, 2001–2002 гг. – член Совета директоров ОАО «Ростелеком»;



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«Андрей Таманцев Двойной капкан Серия «Солдаты удачи», книга 6 OCR Sergius: sergius@pisem.net http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=137294 Андрей Таманцев. Двойной капкан: АСТ, Олимп; Москва; 2001 ISBN 5-7390-0770-4, 5-237-01263-9 Аннотация Герои романа, отважные парни из команды Сергея Пастухова, `великолепная пятерка`, получают...»

«Год основания 2001 Учредители • Агентство по печати и средствам массовой информации № 3 (43) Архангельской области • Архангельское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Союз писателей России» Литературно-художественный • Государственное и общественно-политически...»

«М. Романенко • Криминализм – «светлое» будущее России?! ного преступного формирования неотвратимо влечет смерть лица, с другой – совершение убийства гарантированно, во всех случаях, сохраняет его жизнь. В этом случае особенно велика именно предупредительная роль норм о смертной...»

«Аннотация к рабочей программе по искусству (ИЗО) для 8-9 классов Рабочая программа по предмету «Искусство» (ИЗО) для 8-9 классов составлена на основе государственной программы для общеобразовательных учебных заведений в РФ «Изобразительное искусство и ху...»

«В.В. Романов, К.С. Мальский, А.Н. Дронов УДК 622+ 550.834.33 ВЫБОР ОПТИМАЛЬНЫХ ПАРАМЕТРОВ ЗАПИСИ МИКРОСЕЙСМИЧЕСКИХ КОЛЕБАНИЙ В ГОРНЫХ ВЫРАБОТКАХ* Рассмотрен выбор оптимальных параметров регистрации микросейсмических колебаний в горных выработках. Микросе...»

«Урокэкскурсия по литературе на тему Героиз м и му жест во народа в творчест ве художник ов Цели урока: Образовательные: показать учащимся высокий патриотизм русских солдат, их мужество, отвагу и o выносливость, их высокую сознательную дисциплину и организованность; вызвать чувство гордост...»

«С. Н. БУЛГАКОВ ХРИСТИАНСТВО И СОЦИАЛИЗМ I. Первое искушение Христа в пустыне Каждому памятен евангельский рассказ об искушениях Христа в пустыне и, в частности, о первом из них. «И, постившись сорок дней и сорок ночей, напоследок взалкал. И приступил к Нему искуситель и сказал:...»

«Федор Ибатович Раззаков Бригада возвращается. Триумф бандитской романтики http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=2671465 Федор Раззаков. Бригада возвращается. Триумф бандитской романтики: Эксмо; Москва; 2011 ISBN 978-5-699-52651-2 Аннотация После несомненного успеха культовой бандитской саги...»

«Аннотация Настоящая программа по граждановедению в 5 классе создана на основе нормативных документов: Приказ Министерства образования Нижегородской области №1830 от 31.07.2013г « О базисном учебном плане общеобразовательных организаций Нижегородской области на переход...»

«Юрий Александрович Никитин Проходящий сквозь стены Серия «Странные романы» Текст книги предоставлен издательством «Эксмо» http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=152823 Никитин Ю. Проходящий сквозь стены: Фантастический роман: Эксмо; М.; 2006 ISBN 5-699-17630-6 Аннотация Он старательно ка...»

«Елизавета Михайловна Бута Сэлинджер. Дань жестокому Богу Серия «Анатомия мифа» Текст предоставлен издательством http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8954258 Елизавета Бута. Сэлинджер. Дань жестокому Богу: Алгоритм; Москва; 2014 ISBN 978-5-4438-0905-2 Аннотация Ро...»

«Дмитрий Иванович Писарев. Роман И. А. Гончарова Обломов -Сочинения в четырех томах. Том 1. Статьи и рецензии 1859-1862 М., Государственное издательство художественной литературы, 1955 OCR Бычков М.Н.-В каждой литературе, достигшей известной степени зрелости, появляются такие произведения, которы...»

«·,,, ·• XYA0Жt:(TJit:J1UOf о•• HHDIИ Х:К:КОСТЖЗU8. · Электронная библиотека Одесского художественного музея www.ofam.od.ua ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО имени К. К. КОСТАНДИ КАТАЛОГ ТРЕТЬЕЙ ОСЕННЕЙ ВЫСТАВКИ КАР...»

«МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И МЕТОДЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ Колосницына Марина Григорьевна — к. э. н., доцент ГУ-ВШЭ (г. Москва) Аннотация В последние годы рост бюджетных расходов в здравоохранении ставит работодателей перед необходимостью внедрения более эффе...»

«Наука удовольствия Paul Bloom How Pleasure Works the new science of why we like what we like Пол Блум Наука удовольствия почему мы любим то, что любим Перевод с английского Антона Ширикова издательство аст Москва УДК...»

«как Информационный обзор Январь 2015 г.АНТИМОНОПОЛЬНЫЕ СПОРЫ ПРИНЦИП «NULLUM CRIMEN SINE LEGE» В АНТИМОНОПОЛКЕ В ДЕЙСТВИИ, УПУЩЕННАЯ ВЫГОДА КАК КОМПЕНСАЦИЯ ЗА НЕЗАКОННОЕ ВКЛЮЧЕНИЕ КОМПАНИИ В РЕЕСТР НЕДОБРОСОВЕСТ...»

«УДК 53.086 Обработка изображений сканирующей зондовой микроскопии © А.С. Филонов, И.В. Яминский Описание задачи физического практикума “Обработка изображений сканирующей зондовой микроскопии”....»

«Пояснительная записка.Рабочая программа курса «Русский язык» составлена на основе: требований Федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования и авторской программы «Русский язык» для начальной школы, разработанной Ивановым С.В., Кузнецовой М.В., Е...»

«Всемирная организация здравоохранения ШЕСТЬДЕСЯТ СЕДЬМАЯ СЕССИЯ ВСЕМИРНОЙ АССАМБЛЕИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ A67/24 Пункт 14.5 предварительной повестки дня 14 марта 2014 г. Последствия воздействия ртути и соединений р...»

«6-1968 ПРОЗА Юрий Скоп ПОВЕСТЬ Галине Кирпичниковой, стюардессе, ТУ-104 И ДРУГИЕ ОТ АВТОРА С самим собой распрощаться трудно, а может быть, и вообще невозможно. В 1963 году я расстался с редакцией областной газеты. Была зима. Снег. По улице шли три девчонки в синих аэрофлотских шинелях. Будем считать, что с н...»

«Памяти Александра Розенбойма Неисправимый романтик – Вы знаете, что это? Это кронштейн от газового фонаря, – его рука показывала на чудом сохранившийся неказистый предмет на фасаде старого дома с облупившейся штукатуркой. Тысячи прохожих не обратили бы на него внимания, но острый взг...»

«УДК 376 О.В. Саунина, Т.В. Коротовских, г. Шадринск Развитие творческого воображения у детей с ЗПР посредством художественной деятельности В статье рассматривается проблема развития творческого воображения у старших дошкольников с задержкой психического развития посредством художественно-творческой деятельнос...»





















 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - разные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.